Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/10654/10118
Title: Análisis de inversión para la implementación de una oficina de gestión de proyectos en la empresa Sismopetrol S.A.
metadata.dc.creator: Burgos Salcedo, Jaime Alberto
Fernández Porras, Nancy
Suescun Báez, Yesenia Consuelo
metadata.dc.subject.lemb: ADMINISTRACION DE PROYECTOS
EVALUACION DE PROYECTOS
SISMOPETROL S.A. - ESTUDIO DE CASOS
metadata.dc.date.created: 2013
Publisher: Universidad Militar Nueva Granada
Abstract: En sus comienzos la Oficina de Gestión de Proyectos o PMO (Del inglés Project Management Office) fue concebida para asegurar buenas prácticas en la gestión de proyectos en una organización y proveer unidad organizacional, sin embargo, gracias al crecimiento en la cantidad y complejidad de los proyectos, las PMO están desempeñando en la actualidad un papel más estratégico siendo considerada como la respuesta a la toma de mejores decisiones, información y ejecución. Por tanto la creación de una PMO exitosa requiere una planificación a conciencia y analítica desde su principio.
URI: http://hdl.handle.net/10654/10118
Appears in Collections:Gerencia Integral de Proyectos

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