Diagnóstico del proceso de selección e incorporación del personal de oficiales al Ejército Nacional en apoyo al cumplimiento de la misión institucional
Diagnosis of the selection of personnel and incorporation into national army officers in support compliance institutional mission.
Citación
Fecha
2014-03-122013-11-18
Autor
Tenjo Carrillo, Paolo Armando
Título obtenido
Especialista en Administración de Seguridad
Publicador
Universidad Militar Nueva Granada
Palabras claves
; seleccion de personal - colombia; administracion de personal; planificacion de recursos humanos; colombia, ejercito nacional
Metadatos
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Resumen
Los procesos de incorporación de personal parten de la búsqueda de perfiles profesionales o laborales que la institución necesita para dar cumplimiento a las metas estratégicas planteadas. La selección de personal en el Ejército Nacional de Colombia ha sufrido grandes transformaciones a lo largo de los 200 años de historia. Los oficiales que ingresan a las Fuerzas Militares deben aportar todo su conocimiento y experiencia en el cumplimiento de la misión institucional, pero a través del tiempo, se observan fallas en diversas operaciones ocasionadas por errores estratégicos, tácticos y logísticos de algunos de los oficiales a cargo, debido a que no poseen la experiencia ni el conocimiento requerido para ejecutar el trabajo asignado. Es por esto, que se infiere que el proceso de selección tiene falencias en su base estructural y esto conlleva a procesos misionales erróneos que no aportan en el cumplimiento de los objetivos institucionales.
Incorporation processes personal leave from seeking professional or business profiles that the institution needs to implement the strategic goals raised. Recruitment in the National Army of Colombia has undergone major changes over the 200-year history. Officers enter the Armed Forces must bring all their knowledge and experience in fulfilling the institutional mission, but over time, observed failures caused by operations in various strategic, tactical and logistical errors of some of the officers in charge because they do not have the experience or the knowledge required to perform the assigned work. This is why it is inferred that the selection process has shortcomings in its structural basis and this leads to erroneous mission processes that do not contribute in achieving corporate goals.