Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/10654/12583
Title: El papel de las tic’s en la gestión del efecto látigo de la cadena de abastecimiento internacional
Authors: Amezquita Reyes, Ricardo
Keywords: EMPRESAS INTERNACIONALES
COMERCIO INTERNACIONAL
CENTROS DE DISTRIBUCION
LOGISTICA EMPRESARIAL
Issue Date : 8-Aug-2014
Publisher: Universidad Militar Nueva Granada
Abstract: Este artículo de revisión bibliográfica buscar exponer las oportunidades de las tecnologías de la información y comunicaciones en la gestión del efecto látigo en una cadena de abastecimiento internacional, en este sentido es primordial realizar una análisis del estado del arte de las tecnologías de la comunicación de las que hacen uso las diferentes multinacionales con operaciones en Colombia identificando las oportunidades y desventajas de las mismas con el fin de entender las falencias e identificar nuevas tecnologías hacia las cuales se deba direccionar la gestión de la cadena de abastecimiento. En este sentido el artículo pretende mostrar como las tecnologías de la comunicación se erigen como la principal herramienta de las cadenas de suministro internacional para reducir las fluctuaciones de la demanda y subsanar el desbalance acarreado a partir de ellas mismas, igualmente se busca cambiar la percepción de las tecnologías de las información y comunicaciones como meras herramientas operativas diseñadas para incrementar la eficiencia a una idea de las nuevas tecnologías como base y columna vertebral de los sistemas logísticos y cadenas de suministro internacionales dando un paso gigante hacia el fin último de las mismas el cual es la destrucción de las barrearas físicas y las barreras de la distancia.
URI: http://hdl.handle.net/10654/12583
Appears in Collections:Gerencia en Logística Integral

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
El papel de las TICs en la gestion del efecto latigo de la cadena de abastecimiento.pdf477.54 kBAdobe PDFThumbnail
View/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.