Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/10654/13823
Title: Propuesta para el mejoramiento de la distribución en planta de la empresa DERJOR Ltda
metadata.dc.creator: Correa Castellanos Paula Camila, Oliveros Real Diana Alexandra
metadata.dc.date.created: 24-Apr-2015
Publisher: Universidad Militar Nueva Granada
Abstract: La propuesta actual para la empresa DERJOR Ltda., radica en un desarrollo tecnológico donde se plantea como objetivo una mejora en la distribución en planta; DERJOR Ltda., está ubicada en la ciudad de Bogotá D.C., cuenta con 25 empleados y son líderes en la producción de máquinas para el sector de diseño gráfico e industrial. Teniendo en cuenta la recolección de información sobre los diferentes cambios que se pretenden generar dentro de la empresa, los resultados obtenidos y otros ajustes en el tema propuesto, es necesario realizar y replantear un estudio de diseño de sistemas productivos, en el cual los resultados pueden ser adaptados positivamente dentro de la empresa; al ejecutar este estudio se tendrá evidencia en el mejoramiento en la línea de producción a partir del mejoramiento en el diseño de planta. A la hora de mejorar la distribución en planta, será posible obtener indicadores de tiempo y distancia de la línea de producción y del producto líder que es la Banda de Curado UV; para llegar a los resultados esperados se utilizarán diferentes herramientas de ingeniería con el fin de dar solución al problema de la empresa en mención; para ello será necesario aplicar conocimientos e implementar mejoras a partir de sistemas de planeación de la distribución, en los cuales se tiene en cuenta el tiempo, el recorrido, los productos y las cantidades que se produce del mismo. El principal enfoque del desarrollo tecnológico, es la Distribución en planta de la empresa, debido a que en la actualidad el proceso no tiene establecido una línea de producción continua ni un orden específico en sus áreas de trabajo, por lo cual la generación de tiempos ociosos tiene un nivel alto de presencia dentro de las operaciones, por ende el establecimiento de tiempos estándar dentro de cada operación en nulo. El resultado final será un documento en el cual se puedan recopilar todos los estudios realizados en la empresa, con el fin de brindar la información necesaria acerca del problema, su solución y las recomendaciones pertinentes para evitarlo en un futuro. Para llegar al resultado esperado, es necesario seguir una metodología establecida, la cual se explicará a lo largo del trabajo.
URI: http://hdl.handle.net/10654/13823
Appears in Collections:Ingeniería Industrial

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