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Title: Propuesta de implementaciòn del Balance Score Card en la Direcciòn Financiera de la Universidad de los Andes
metadata.dc.creator: Olarte Quijano, Yaneth
metadata.dc.subject.lemb: PLANIFICACION ESTRATEGICA
UNIVERSIDAD DE LOS ANDES - ESTUDIO DE CASOS
metadata.dc.date.created: 11-May-2015
Publisher: Universidad Militar Nueva Granada
Abstract: Durante el desarrollo de este trabajo, se pretende buscar una estrategia para la institución, las personas y desajustes o desequilibrios. Es decir, que las personas que rodean la universidad se encuentran implicadas en una formación de ciudadanos ejemplares, personas con una elevada formación intelectual, emocional, capaces de cumplir una adecuada función ya sea en planeación, control, liderazgo y trabajo en equipo como trabajadores, estudiantes y excelentes egresados profesionales. En la dimensión de calidad del modelo de inclusión financiera, la universidad adaptó elementos fundamentales de su propuesta de valor para atender de una mejor forma las necesidades más relevantes de sus clientes ya sea proveedores, profesores, empleados o estudiantes. Es así como se desarrolló un instrumento innovador en el mercado financiero, con el mismo propósito de mejorar la eficacia de la propuesta de valor, va encaminada bajo un sistema de control y gestión, buscando que quienes conforman el grupo sean profesionales de alto nivel. Con el fin de competir, basados en el desarrollo de un mejor sistema y control organizacional para cumplir con la metas y mejora continua. Así mismo, habilidades en el uso de herramientas de control gerencial.
URI: http://hdl.handle.net/10654/14073
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