La alta gerencia y su incidencia en las relaciones laborales
Senior management and its impact on labor relations
Citación
Fecha
2016-10-07Autor
Bustos Correa, Omar Fernando
Título obtenido
Especialista en Alta Gerencia
Publicador
Universidad Militar Nueva Granada
Palabras claves
; administracion de personal; recursos humanos; trabajo en equipo
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
Este documento centra su atención en los recursos humanos, siendo estos el capital más importante
de una empresa. Es así como se comienza a precisar los problemas que pueden presentarse por
desconocimiento de lo que implica ser Gerente de un departamento de Recursos Humanos o de
todo aquel que tenga a su cargo el manejo de personal. En segundo lugar se trata sobre Definir
qué es una organización, el perfil y desempeño del Gerente de Recursos Humanos, para lo
cual se acude a las teorías de autores destacados en este tema, que brindan los conocimientos
necesarios sobre una organización, o empresa comercial, precisando los objetivos fundamentales
de la administración de capital humano.
Seguidamente, el documento se ocupa en destacar el perfil requerido para que un Gerente o
Administrador de un equipo de trabajo, las cualidades necesarias que se exigen actualmente,
todo lo cual se refleja en un acertado liderazgo. Por último, y de acuerdo con lo analizado sobre
las diferentes teorías relacionadas con los recursos humanos, el documento destaca la importancia
que tiene la cultura organizacional en el ámbito de una empresa, dando como resultado un
equipo humano cohesionado en un objetivo común: su propio beneficio y el de la empresa para la
cual labora.
This document focuses on human resources, these being the most important capital of a company.
Thus begins to point out the problems that may arise due to ignorance of what being manager of a
Human Resources department or anyone who has the care of personnel management. Secondly it
comes to define what an organization is, the profile and performance of the Human Resources
Manager, for which we turn to the theories of prominent authors in this issue, providing the
necessary knowledge of an organization or commercial enterprise, specifying the fundamental
objectives of human capital management.
Then the paper focuses on raising the profile required for a manager or administrator of a team,
the necessary qualities that are now required, all of which is reflected in a successful leadership.
Finally, according to the analyzed on different theories related to human resources, the document
stresses the importance of organizational culture within a company, resulting in a team cohesive
in a common goal: their own benefit and the company for which they work
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