Estrategias para la gestión administrativa en el sector salud: un enfoque desde la operación financiera
Strategies for administrative management in the health sector: an approach following financial operation
Citación
Fecha
2017-04-14Autor
Arroyave Alvarado, Katherine
Título obtenido
Especialista en Alta Gerencia
Publicador
Universidad Militar Nueva Granada
Palabras claves
; empresas promotoras de salud; liquidez (economia); administracion hospitalaria; administracion financiera
Metadatos
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Resumen
Las organizaciones contratadas para la prestación de un servicio en salud, IPS (Institución Prestadora de Salud) en cuanto al desarrollo de su objeto social en ocasiones se ve limitado por diferentes factores que impiden su efectividad, algunos están situados desde el análisis financiero, que para enfrentarlos se requiere diferentes habilidades administrativas y/o gerenciales; dentro de los elementos visibles que inciden, el principal problema se encuentra en la falta de liquidez, de la cual se despliegan una serie de toma de decisiones que implican riesgo; como optar por nuevos horizontes corporativos o alianzas estratégicas, de los cuales se obtenga resultados óptimos de cumplimiento, pero lo que conllevaría a un costo adicional en márketing, otro riesgo se encuentra en reducir costos adecuadamente, incluir nuevos préstamos al pasivo de la organización, entre otros, gestiones que encaminan a la compañía al sostenimiento financiero, a la decadencia, o el tope máximo del éxito, ahora bien, cabe señalar que en el País esta problemática se encuentra vigente en las diferentes instituciones del sector salud. En consecuencia con lo anterior la pregunta de investigación es: qué estrategias se requieren para la gestión administrativa en el sector salud por parte del gerente cuando se enfrenta a decisiones del ámbito financiero
The contracted organizations for the provision of a health service, IPS (Health Care Institution) in terms of the development of its social object is sometimes limited by different factors that impede its effectiveness, some are located from the financial analysis, which for Facing them requires different administrative and / or managerial skills; Within the visible elements that influence, the main problem is in the lack of liquidity, which deploys a series of decisions that involve risk; Such as opting for new corporate horizons or strategic alliances, from which optimal compliance results are obtained, but what would lead to an additional cost in marketing, another risk is to reduce costs properly, to include new loans to the organization's liabilities, Others, steps that lead the company to financial sustainability, to the decline, or the maximum of success, but it should be noted that in the country this problem is in force in the different institutions of the health sector. Consequently, the research question is: what strategies are required for management in the health sector by the manager when faced with financial decisions?
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