Hábitos y habitus en la transformación cultural: estudio de una organización del sector energético
Habits and habitus on the cultural transformacion: a study in an organization of the energetic sector
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Citación
Fecha
2014-12-31
Autor
Higuita López, Daimer
Publicador
Universidad Militar Nueva Granada
Palabras claves
gestión cultural; habitus; hábitos; cultura organizacional.
Metadatos
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Con base en el trabajo empírico desarrollado en una organización del sector energético y en las nociones de hábito en Geoffrey Hodgson y de habitus en Pierre Bourdieu, el presente artículo parte de la pregunta: ¿cuál es el rol que juegan los habitus de los trabajadores en la formación de hábitos que reflejan una transformación de la cultura organizacional? En esa dirección, se discute la afinidad entre los habitus de los trabajadores y la gestión cultural, como factor que potencia las disposiciones de estos y que contribuye con la formación de hábitos. Asimismo se trazan algunos elementos que participan en la configuración de hábitos que se constituyen en rasgos culturales en la organización.
Abstract
In base of the empiric work developed in an organization of the energetic sector and the notions of habit in Geoffrey Hodgson and of habitus in Pierre Bourdieu, this article presents part of the ques- tion: What’s the role that plays the workers habitus in the formation of habits that reflect a transfor- mation of the organizational culture? In this direction, it’s discussed the affinity between the workers habitus and the cultural development, as factor that strengthens the arrangements of these and contributes to the formation of habits. Also we trace some participant elements in the configuration of habits that constitute the cultural features of organization.
Enlace al recurso
https://revistas.unimilitar.edu.co/index.php/rfce/article/view/617https://doi.org/10.18359/rfce.617
Fuente
Revista Facultad de Ciencias Económicas; Vol. 23 No. 1 (2015); 235-250Revista Facultad de Ciencias Económicas; Vol. 23 Núm. 1 (2015); 235-250
Revista Facultad de Ciencias Económicas; v. 23 n. 1 (2015); 235-250
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