Modelo de gerencia de proyectos de infraestructura vial en la ciudad de Bogotá basado en estándares internacionales
Management model of road infrastructure projects in the city of Bogotá based on international standards
Citación
Fecha
2020-11-19Autor
Niño Morantes, Jenni Natalia
Título obtenido
Magíster en Gerencia de Proyectos
Palabras claves
; administracion de proyectos; obras publicas
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Resumen
La implementación de un modelo de gerencia de proyectos de infraestructura vial, aplicable en la ciudad de Bogotá, que esté enfocado en una adecuada planeación y ejecución de los proyectos y permita una apropiada sincronización de la parte contratante y la parte ejecutora, es un desafío para los gerentes estatales y gerentes de las empresas constructoras, ya que implica importantes cambios, tanto en la forma contractual de los proyectos, como en la integración y conocimiento de las competencias gerenciales de las partes. El objetivo principal de esta investigación, fue la creación de un modelo de gerencia de proyectos de infraestructura vial, basado en estándares internacionales, fundamentado en las características y componentes de la gerencia de proyectos viales, existentes en la ciudad de Bogotá. Para el desarrollo de la investigación, se aplicó un diseño metodológico mixto y se utilizó como instrumento, una encuesta que se dirigió a los profesionales y gerentes ejecutores de estos proyectos. Con lo anterior, se estableció el estado actual y los componentes de gerencia utilizados en proyectos viales en la ciudad y el conocimiento y la experiencia de los gerentes de proyectos de infraestructura vial. En la fase final, se implementó una entrevista con expertos, que validó el modelo planteado. Los resultados arrojaron la pertinencia del modelo, en su posible aplicación por parte de las empresas constructoras, pero a su vez planteó desafíos importantes, acerca de mejorar el nivel de gerencia del ente institucional y mayor coordinación con los entes ejecutores.
The implementation of a management model for road infrastructure projects, applicable in the city of Bogotá, which is focused on adequate planning and execution of projects and allows an appropriate synchronization of the contracting party and the executing party, is a challenge for the state managers and managers of the construction companies, since it implies important changes, both in the contractual form of the projects, and in the integration and knowledge of the managerial competencies of the parties. The main objective of this research was the creation of a management model for road infrastructure projects, based on international standards, based on the characteristics and components of road project management, existing in the city of Bogotá. For the development of the research, a mixed methodological design was applied and a survey was used as an instrument that was directed to the professionals and executing managers of these projects. With the above, the current status and management components used in road projects in the city were established, as well as the knowledge and experience of road infrastructure project managers. In the final phase, an interview with experts was implemented, which validated the proposed model. The results showed the relevance of the model, in its possible application by the construction companies, but at the same time it posed important challenges, about improving the management level of the institutional entity and greater coordination with the executing entities.