Ser líder o coaching en las organizaciones
Be a leader or coaching in organizations
Citación
Fecha
2020-12-15Autor
Calderón Cárdenas, José Benjamín
Título obtenido
Administrador de Empresas
Palabras claves
; liderazgo; administracion de personal; capital humano; ambiente de trabajo
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Resumen
La mejor inversión en el futuro es una adecuada influencia en el presente, tanto el liderazgo
como el coaching en el mundo moderno juegan un papel trascendental para la trasformación y
adaptabilidad de las organizaciones a los desafíos que presenta la competitividad y la
globalización, el liderazgo no es más que la capacidad de influir y persuadir a un grupo social para
la obtención de unos fines en común, en el presente ensayo abordaremos el liderazgo desde la
perspectiva del ámbito empresarial, excluyendo los demás tipos de liderazgo que podrán ser
sujetos de estudio y análisis en otros campos.
Por otra parte, varias de las organizaciones se han volcado al uso del coaching, como
instrumento para potencializar las capacidades de sus trabajadores y de la gerencial especialmente,
esto ha conducido a que se focalicen en la obtención de los objetivos, partiendo de las deficiencias
que se pueden presentar para la gestión del talento humano, el coaching tiene una responsabilidad
a cuestas y es potencializar las cualidades del coachee (cliente) para que pueda obtener los
objetivos corporativos propuestos.
El liderazgo es el instrumento para lograr persuadir al capital humano, para poder efectuar un
liderazgo relevante dentro de una organización es fundamental conocer el entorno, como son los
procesos, como está compuesto el capital humano, definir sus debilidades y fortalezas, para poder
definir qué tipo de liderazgo es el más apropiado aplicar de acuerdo a la filosofía y la misionalidad
de la organización.
Encontrar el escenario en donde se pueda aplicar el concepto de liderar o ser coach, es uno de
los procesos más complejos en el ámbito empresarial, es necesario hacer un análisis del contexto
y del cómo se está presentando una situación, es fundamental que quien ejerza la labor de líder
determine si las condiciones están dadas para implementar una estrategia de coach con sus
colaboradores, que conlleve a potencializar las capacidades humanas y laborales de sus
colaboradores, orientado a un crecimiento, personal, profesional y organizacional.
The best investment in the future is an adequate influence in the present, both leadership and coaching
in the modern world play a transcendental role for the transformation and adaptability of organizations to
the challenges presented by competitiveness and globalization, leadership it is not more than the ability to
influence and persuade a social group to obtain common ends, in this essay we will address leadership
from the perspective of the business environment, excluding other types of leadership that may be
subjects of study and analysis in other fields.
On the other hand, several organizations have turned to the use of coaching, as it was instrumented to
potentiate the capacities of their workers and of the management, especially, this has led them to focus on
obtaining the objectives, based on the deficiencies that. They can be presented for the management of
human talent, coaching has a responsibility in tow and is to enhance the qualities of the coachee (client)
so that she can obtain the proposed corporate objectives.
Leadership is the instrument to persuade human capital, to be able to carry out relevant leadership
within an organization it is essential to know the environment, how the processes are, how human capital
is composed, define its weaknesses and strengths, in order to define what type of leadership is the most
appropriate to apply according to the philosophy and missionality of the organization.
Finding the scenario where the concept of leading or being a coach can be applied is one of the most
complex processes in the business field, it is necessary to make an analysis of the context and how a
situation is presenting, it is essential that whoever exercises the Leader work determine if the conditions
are right to implement a coach strategy with your collaborators, which leads to potentiate the human and
work capacities of your collaborators, oriented to personal, professional and organizational growth.