Lineamientos de inclusión y equidad a nivel organizacional ¿conveniencia o responsabilidad?
Inclusion and equity guidelines at the organizational level ¿convenience or responsibility?
Citación
Fecha
2021-03-17Autor
Padilla Palomino, Aleyda Esther
Título obtenido
Especialista en Alta Gerencia
Palabras claves
; equidad (derecho); inclusion
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Resumen
El presente documento realiza un análisis a la adopción de lineamientos en términos de
equidad e inclusión en las compañías que operan en Colombia, adentrándose en un horizonte que
permite deducir si las políticas y lineamientos planteados a través de programas del Gobierno
Nacional y demás organismos que se suman al compromiso de equidad e inclusión, están
motivados por temas de reputación y beneficios económicos o realmente es un compromiso
asumido desde la responsabilidad que este amerita desde el respeto por los derechos humanos, es
decir, hasta qué punto se debe seguir motivando una obligación que en la actualidad resulta ser
un compromiso opcional dirigido no por el acatamiento y aceptación de derechos inalienables,
sino más bien por la conveniencia que representa sumarse a programas que generen
reconocimiento reputacional para sus organizaciones. El presente ensayo, si bien resalta la
importancia de contar con programas que avalen esta iniciativa de promoción en inclusión y
equidad, muestra reflexiones a través de argumentos críticos basados en planteamientos
elaborados en el contexto actual organizacional en la materia aquí expuesta, lo que permite un
análisis crítico, pero además plantea recomendaciones desde el punto de vista práctico,
acudiendo a este caso de estudio con el ánimo de producir mejoras en la problemática abordada
desde la factibilidad.
This document analyzes the adoption of guidelines in terms of equity and inclusion in
companies operating in Colombia, entering into a horizon that allows us to deduce whether the
policies and guidelines proposed through programs of the National Government and other
agencies that join the commitment to equity and inclusion, are motivated by issues of reputation
and economic benefits or it is really a commitment assumed from the responsibility that this
deserves from the respect for human rights, that is, to what extent should continue to motivate an
obligation that currently turns out to be an optional commitment directed not by compliance and
acceptance of inalienable rights, but rather by the convenience of joining programs that generate
reputational recognition for their organizations. This essay, while highlighting the importance of
having programs that endorse this initiative of promotion in inclusion and equity, shows
reflections through critical arguments based on approaches developed in the current
organizational context in the matter presented here, which allows a critical analysis, but also
raises recommendations from the practical point of view, turning to this case study with the aim
of producing improvements in the problem addressed from the feasibility point of view.
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