El presupuesto como herramienta para la toma de decisiones gerenciales en los Establecimientos Públicos
The budget as a tool for making managerial decisions in the Public Establishments
Citación
Fecha
2021-06-29Autor
Anibal Santana, Laura Margarita
Título obtenido
Especialista en Alta Gerencia
Palabras claves
; presupuesto; toma de decisiones; indicadores de eficiencia
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Resumen
El presente ensayo expone la necesidad de analizar la importancia del presupuesto público como la herramienta que permite tomar decisiones acertadas al momento de planificar los anteproyectos, de una manera objetiva y equilibrada, en el que participan diferentes autores dentro de la organización. Como campo de desarrollo se tomará el histórico de ejecución de los
Establecimientos Públicos con recursos propios, según los informes del Ministerio de Hacienda y Crédito Público en las vigencias fiscales 2016 al 2019. Para ello, se detallan algunos conceptos, normatividad, proceso y sistema presupuestal compuesto de una estructura fiscal coherente, viable, que guie a la gestión para maximizar la productividad de los recursos de los Establecimiento Públicos y el análisis de informes de ejecución de los cierres fiscales, los cuales están compuestos por los recaudos que corresponden a los ingresos corrientes y recursos de capital, los gastos de funcionamiento e inversión. Así mismo se realizan las conclusiones pertinentes, que pueden servir de insumo para la gestión presupuestal de las entidades públicas, que permita disminuir las constantes modificaciones presupuestales, a través de indicadores de desempeño que facilitan el seguimiento y control su gestión.
This essay exposes the need to analyze the importance of the public budget as the tool that allows making correct decisions when planning the preliminary projects, in an objective and balanced way, in which different authors participate within the organization. As a field of development, the execution history of Public Establishments with their own resources will be taken, according to the reports of the Ministry of Finance and Public Credit in fiscal terms 2016 to 2019. For this, some concepts, regulations, process and budget system are detailed. composed of a coherent, viable tax structure that guides the management to maximize the productivity of the resources of the Public Establishments and the analysis of reports on the execution of fiscal closings, which are made up of collections corresponding to current income and capital resources, operating and investment expenses. Likewise, the pertinent conclusions are made, which can serve as input for the Budget management of public entities, which allows to reduce the constant budget modifications, through performance indicators that facilitate the monitoring and control of their management.
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