Mejoramiento para la administración de inventarios en un almacén de materiales e insumos en una empresa colaboradora de Enel Codensa
Improvement for the management of inventories in a warehouse of materials and supplies in a Enel contractor’s
Citación
Fecha
2021-06-17Autor
Silva Lozano, John Gilberto
Título obtenido
Especialista en Gerencia en Logística Integral
Palabras claves
; control de inventarios; demanda (teoria economica)
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Resumen
En la cadena de suministro de cualquier empresa una de las actividades fundamentales es la administración de los inventarios, ya que es uno de sus activos más importantes, en los cuales los métodos para su administración se han modernizado a través del tiempo con el uso de la tecnología y la sistematización de sus procesos. En el sector energético, puntualmente las empresas contratistas que se encargan de los procesos técnicos y comerciales de las compañías de distribución de energía, para el presente caso Enel Codensa. Se presentan problemas en la administración de inventarios (adquisición, almacenamiento y distribución), proceso en el cual no se tiene definido un abastecimiento de materiales, se propone la aplicación de una estrategia que se alinee a las políticas de la compañía para que el proyecto sea dinámico, eficiente y competitivo, incluyendo la aplicación de modelos de pronóstico de demanda que buscan minimizar el margen de error entre la gestión de compras y el consumo real, así mismo, es posible determinar que modelos se puedan aplicar debido a diferentes variables que pueden presentarse en la ejecución de las actividades programadas y la atención de emergencias, la cual no es estacional ni pronosticable.
In the supply chain of any company, one of the fundamental activities is the administration of inventories, since it is one of its most important assets, in which the methods for its administration have been modernized over time with the use of the technology and the systematization of its processes. In the energy sector, specifically the contractor companies that are in charge of the technical and commercial processes of the energy distribution companies, in this case Enel Codensa. There are problems in inventory management (Purchase, Warehouse and distribution), which has not been defined the process for the supply of materials, the application of a strategy that aligns with the company's policies is proposed so that the project is dynamic, efficient and competitive, including the application of demand forecasting models that they can to minimize the margin error between purchasing management and real consumption, it is also possible to determine what models we can apply due to different variables that may occur in the execution of scheduled activities and emergency care, which is not seasonal or predictable.