Liderazgo y toma de decisiones como instrumento para el mejoramiento de las organizaciones
Leadership and decision-making as an instrument for the improvement of organizations
Citación
Fecha
2021-07-06Autor
Rubio Barajas, Eylen Yadira
Título obtenido
Especialista en Alta Gerencia
Palabras claves
; liderazgo; toma de decisiones; mejoramiento de procesos
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Resumen
En las organizaciones el liderazgo es muy importante. De hecho, existen muchas organizaciones contemporáneas que hacen uso de las teorías del liderazgo. En Colombia se ha comenzado a implementar el liderazgo como un instrumento para salvaguardar la toma de decisiones en las organizaciones. El presente ensayo da respuesta a la siguiente pregunta: ¿por qué el liderazgo y la toma de decisiones son instrumentos adecuados para el mejoramiento de las organizaciones? Por lo tanto, el documento intenta demostrar la importancia de los procesos de liderazgo y la toma de decisiones en el funcionamiento de las organizaciones. En primera instancia, analiza la influencia del líder en la toma de decisiones en las organizaciones. En segundo lugar, determina las competencias transversales de un líder en la organización. En tercera medida, describe los diferentes estilos de liderazgos. En conclusión, el presente texto brinda estrategias organizacionales, para la mejora de los procesos internos y la productividad de las empresas. De esta forma, es posible brindar una solución a las problemáticas de las organizaciones y fomentar un buen clima laboral.
Leadership is very important in organizations. In fact, there are many contemporary organizations that make use of leadership theories. In Colombia leadership has begun to be implemented as an instrument to safeguard decision-making in organizations. This essay answers the following question: why are leadership and decision-making adequate instruments for the improvement of organizations? Therefore, the document aims to demonstrate the importance of leadership and decision-making processes in the operation of organizations. In the first instance, it analyzes the influence of the leader in decision-making in organizations. Second, it determines the transversal competencies of a leader in the organization. In the third measure, it describes the different styles of leadership. In conclusion, this text provides organizational strategies for the improvement of internal processes and the productivity of companies. In this way, it is possible to provide a solution to the problems of organizations and promote a good work environment.
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