Innovación y la dinámica de la gestión del recurso humano en entidades publicas
Innovation and the dynamics of human resource management in public entities
Citación
Fecha
2021-07Autor
Medina González, Nancy Cristina
Título obtenido
Especialista en Alta Gerencia
Palabras claves
; innovacion; administracion publica; recursos humanos
Metadatos
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Resumen
El escrito resalta la importancia de incluir la innovación en la dinámica de la gestión del recurso humano en las entidades públicas, mostrando una alternativa de cambio como estrategia organizacional ligada al cumplimiento de los objetivos misionales, recalcando la implementación y mejora en los procesos, a través de gestiones innovadoras, que transformen positivamente la condición laboral, esto asociado a un mayor rendimiento en el desempeño y toma de decisiones de la administración pública. También se destaca que, al integrar la gestión de la innovación como estrategia a las políticas del recurso humano, se activa una cultura participativa y desarrollo articulado entre colaboradores y entidades, creando bienestar, satisfaciendo necesidades, generando y proyectado mayor confianza a la ciudadanía y por ende el cambio de su percepción respecto al servicio público.
The writing highlights the importance of including innovation in the dynamics of human resource management in public entities, showing an alternative for change as an organizational strategy linked to the fulfillment of missionary objectives, emphasizing the implementation and improvement in processes, through of innovative management, which positively transform the labor condition, this associated with a higher performance in the performance and decision-making of the public administration. It also highlights that, by integrating innovation management as a strategy into human resource policies, a participatory culture and articulated development between collaborators and entities is activated, creating well-being, satisfying needs, generating and projected greater confidence in citizens and therefore changing their perception of public service.
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