Liderazgo y equipos de alto desempeño organizacional como estrategia para afrontar la competencia y el entorno cambiante
Leadership and high performance organizational teams as a strategy to front facing competition and the changing environment
Citación
Fecha
2021-07-25Autor
Parra Sánchez, Maryelin
Título obtenido
Especialista en Alta Gerencia
Palabras claves
; liderazgo; trabajo en equipo; competitividad
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Resumen
Se abordará de acuerdo al método deductivo de lo general a lo particular como los equipos de alto desempeño generan un liderazgo organizacional que exige un manejo del entorno y una adaptación al cambio de forma ágil, de manera cualitativa se evidenciara las características para la prevalencia y obtención de mejores resultados esperados, la sinergia hace parte fundamental de la labor diaria en las organizaciones los equipos deben manejarla en un nivel elevado al igual que una fuerte actitud de cooperar. Los cambios en el mercado hacen parte de la gestión organizacional, una buena gestión hace parte de las actividades fundamentales para crear y mantener confianza, con los anterior se quiere lograr la capacidad para competir en el mercado, esto plantea ¿si el interés particular genera rivalidad aumentada y amenaza de la competencia?, la gestión de sus equipos genera estrategias para competir y crear nuevos escenarios. La competitividad y el entorno cambiante, hace que las organizaciones deseen crecer de forma rápida, pero sostenible en el largo plazo, el capital humano hace parte vital del éxito empresarial, parte de las estrategias de competencia es mantener y atraer el capital humano idóneo y donde se den garantías para que los individuos den los mejor de cada uno.
It will be approached according to the deductive method from the general to the particular, as high performance teams generate an organizational leadership that requires management of the environment and an adaptation to change in an agile way, in a qualitative way the characteristics for prevalence and obtaining With the best expected results, synergy is a fundamental part of the daily work in organizations, teams must handle it at a high level as well as a strong attitude to cooperate. Changes in the market are part of organizational management, good management is part of the fundamental activities to create and maintain trust, with the previous ones you want to achieve the ability to compete in the market, this raises if the particular interest generates increased rivalry and threat of competition? the management of your teams generates strategies to compete and create new scenarios. Competitiveness and the changing environment make organizations want to grow quickly, but sustainably in the long term, human capital is a vital part of business success, part of the competition strategies is to maintain and attract the ideal human capital and where guarantees are given so that individuals give the best of each one.
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