Trabajo en equipo, necesidad de una gerencia competitiva y moderna
Teamwork, need for a competitive and modern management
Citación
Fecha
2021-12-09Autor
Castro Sánchez, Cristian David
Título obtenido
Administrador de Empresas
Palabras claves
; trabajo en equipo; clima organizacional; toma de decisiones; rendimiento laboral
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Resumen
El presente artículo se presenta como requisito de grado en la modalidad diplomado de la carrera de Administración de Empresas. Para este fin, se ha construido un artículo que pretende comprender el Trabajo en Equipo y exponer cuáles han sido las prácticas más adecuadas para que el concepto de grupo de trabajo migre hacia lo que hoy se conoce como equipo de trabajo y decida establecerse ahí como el ideal al interior de las organizaciones, independientemente del sector en el que esta se mueva. El trabajo en equipo ha permitido alcanzar altos niveles de crecimiento que pueden reflejarse en el impacto y en la productividad que se presenta en los resultados de una organización; sin embargo, los equipos de trabajo no surgen de la nada, sino que deben construirse de manera conjunta al interior de esta, mediante la generación de un clima aboral organizacional que funcione como facilitador y a través de una serie de estrategias que deben ser llevados a cabo tanto por las personas directivas de la empresa como por aquellas personas que conforman el equipo de trabajo.
This article is presented as a degree requirement of the Business Administration career. For this purpose, an article has been constructed that aims to understand Teamwork and expose what have been the best practices for the concept of work group to migrate to what is now known as work team and decide to establish itself there as the ideal within organizations, regardless of the sector in which it moves. Teamwork has allowed to reach high levels of growth that can be reflected in the impact and productivity that is presented in the results of an organization; however, work teams do not arise from nothing, but must be built jointly within the organization, through the generation of an organizational atmosphere that works as a facilitator and through a series of strategies that must be carried out both by the company's managers and by those people who make up the work team.