Plan de negocio para una empresa de soluciones de gestión y consultoría en el sector público
Business plan for a public sector management and consulting solutions company
Citación
Fecha
2021-12-13Autor
Domínguez Suárez, Alejandra María
Título obtenido
Especialista en Gerencia Integral de Proyectos
Palabras claves
; emprendimiento; planificacion empresarial
Metadatos
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Resumen
Las Entidades Públicas día a día dirigen sus esfuerzos a ser altamente competitivas en escenarios globalizados y con cambios dinámicos en las tecnologías, herramientas y metodologías que apuntan a la eficiencia y eficacia de las organizaciones, de tal forma que se convierte en una prioridad buscar los puntos críticos a fortalecer para garantizar el desarrollo y el crecimiento de las empresas y sus negocios. Así pues, surge la necesidad en las organizaciones de una evaluación diagnostica de los problemas internos y de recomendaciones e implementación de procesos de mejora en las prácticas de gestión, en este sentido y teniendo en cuenta la creciente necesidad en el sector público, se considera como una oportunidad de negocio la implementación de una empresa de consultoría dirigida al mejoramiento de las organizaciones a través de la creación de valor; prestando servicios de tipo profesional, suministrando conocimientos, experiencia y diferentes recursos para proponer soluciones y nuevas oportunidades a la alta gerencia, de tal forma que ayude a conseguir los objetivos, metas y alta competencia de las compañías.
Por tanto, es necesario realizar un plan de negocio que vislumbre el margen de acción en las diferentes actividades de mercado a fines a la prestación de servicios profesionales que suplan las necesidades de asesoría, consultoría e interventoría de empresas del sector público, a través de conocimientos especializados y herramientas tecnológicas que diagnostiquen oportunidades de mejora y sirvan para detectar falencias en las organizaciones y sus procesos contractuales.
Day by day Public Entities direct their efforts to be highly competitive in globalized scenarios and with dynamic changes in technologies, tools and methodologies that aim at the efficiency and effectiveness of organizations, in such a way that it becomes a priority to look for the points critical to strengthen to ensure the development and growth of companies and their businesses. Thus, the need arises in organizations for a diagnostic evaluation of internal problems and recommendations and implementation of improvement processes in management practices, in this sense and taking into account the growing need in the public sector, it is considered as a business opportunity the implementation of a consulting company aimed at improving organizations through the creation of value; providing professional services, providing knowledge, experience and different resources to propose solutions and new opportunities to senior management, in such a way that it helps to achieve the objectives, goals and high competence of the companies. Therefore, it is necessary to carry out a business plan that envisages the margin of action in the different market activities to fines for the provision of professional services that meet the needs of advice, consulting and auditing of public sector companies, through knowledge specialized and technological tools that diagnose improvement opportunities and serve to detect shortcomings in organizations and their contractual processes.