Diseño de una PMO para proyectos de inversión social en la empresa Gran Tierra Energy
Desing of a PMO for social invesment projects in the Gran Tierra Energy company
Citación
Fecha
2021-12-08Autor
Vargas Díaz, Karen Liliana
Título obtenido
Especialista en Gerencia Integral de Proyectos
Palabras claves
; administracion de proyectos; proyectos de inversion; planificacion estrategica
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Resumen
En el artículo se realiza el diseño de una PMO para la empresa Gran Tierra Energy que se dedica a la explotación y producción de petróleo y gas en Colombia, inicialmente se realiza un diagnóstico de la situación actual de la empresa en cuanto a la gerencia de proyectos posteriormente se evalúan las alternativas y lineamientos para la implementación de la PMO, por medio de una matriz de decisión se elige el modelo de madurez que más se adapta a la compañía, considerando diversos factores, después de esto se realiza la elección de tipo de PMO a implementar y las características de ésta, definiendo las tareas a las cuales se dedica la PMO, se elige la estructura organizacional a implementar y por último se realiza el diseño de la PMO proponiendo una metodología de proyectos basada en el estándar PMI, incorporando nuevos documentos para la gestión de proyectos, proponiendo un software de proyectos, realizando un plan de capacitación y definiendo indicadores para el seguimiento y control.
In the article, the design of a PMO for the Gran Tierra Energy company is made, company that is dedicated to the exploration and production of oil and gas in Colombia, firstly a diagnosis of the current situation of the company in terms of project management is carried out; afterwards the alternatives and guidelines for the implementation of the PMO are evaluated, through a decision matrix the maturity model that best suits the company is chosen, considering different factors; after this, the choice of type of PMO to be implemented and its characteristics is made, defining the tasks to which the PMO engages, the organizational structure to be implemented is chosen, and finally the design of the PMO is carried out, proposing a project methodology based on the PMI standard, incorporating new documents to project management, proposing project software, creating a training plan and defining indicators for monitoring and control.