Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/10654/4734
Title: Implementación de una PMO en una empresa de tecnología: un análisis comparativo de metodologías de proyectos
Authors: Ramírez Martínez, Jency Carolina
Garrido Rios, Diogenes Alexander
Keywords: ADMINISTRACION DE PROYECTOS
CONTROL DE PROYECTOS
Issue Date : 2010
Publisher: Universidad Militar Nueva Granada
Abstract: En este artículo se analizan tres modelos de administración de proyectos que han sido exitosos en su implantación particular en proyectos de Tecnologías de Información y Comunicación (TIC) 1. De manera puntual, se revisaron las implicaciones de las visiones que contemplan tres metodologías de Gerencia de Proyectos (GP) y se presenta una comparación de sus características, identificando como contribuyen al desempeño de una Oficina de Administración de Proyectos (Project Management Office, PMO) en una empresa de outsourcing de servicios de tecnología, con el fin de establecer cuál es la más apropiada y finalmente resumir que su fusión es optima para generar valor como proveedor de servicios de tecnología y comunicaciones.
URI: http://hdl.handle.net/10654/4734
Appears in Collections:Gerencia Integral de Proyectos

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
RamirezMartinezJencyCarolina2010.pdf41.93 MBAdobe PDFThumbnail
View/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.