Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/10654/6449
Title: Diseño del modelo para implementar PMO en la gerencia nacional de distribuidores y telemercadeo de la compañía “Claro Soluciones Fijas”
metadata.dc.creator: Torres Dominguez, Leidy Dayana
metadata.dc.subject.lemb: ELABORACION DE PROYECTOS
ADMINISTRACION DE PROYECTOS
CLARO SOLUCIONES FIJAS - ESTUDIO DE CASOS
metadata.dc.date.created: 20-Jun-1988
Publisher: Universidad Militar Nueva Granada
Abstract: El presente artículo plantea el diseño de un modelo de PMO para la Gerencia Nacional de Distribuidores y Telemercadeo, teniendo en cuenta que dentro de su esquema organizacional se realiza la ejecución de diferentes proyectos y actualmente no existe de forma estructurada un programa de control y trazabilidad, ni una metodología estándar para el desarrollo de los mismos en las diferentes unidades de negocio que conforman la Gerencia. Sobre la base de los lineamientos del PMI (Project Management Institute) y el PMBok (Quinta Edición), se realizó la verificación del estado de madurez de la compañía frente a la gestión y administración de proyectos, con el objetivo de identificar el tipo de PMO que se ajuste a las necesidades y características de la Gerencia y a sus diferentes frentes de trabajo. A partir del desarrollo, se generó una guía para la ejecución de proyectos de forma eficaz y eficiente mediante una metodología clara de gerencia de proyectos, canales de comunicación efectivos, asignación de responsabilidades y definición de objetivos claros alineados de forma estratégica a la Misión y Visión de la compañía.
URI: http://hdl.handle.net/10654/6449
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