Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/10654/766
Title: Control social a la gestión pública
metadata.dc.creator: López Niño, Desiderio
metadata.dc.subject.lemb: ADMINISTRACION PUBLICA - PARTICIPACION SOCIAL
ADMINISTRACION PUBLICA - CONTROL SOCIAL
ADMINISTRACION PUBLICA - GESTION
metadata.dc.date.created: 2002
Publisher: Universidad Militar Nueva Granada
Abstract: La evaluación del impacto es una técnica recomendada por los expertos como la forma de comprobar el valor que la capacitación aporta al organización y a sus miembros (productividad), pero de muy poca generalización en la práctica, debido a las dificultades metodológicas que conlleva su aplicación. Este artículo explora las razones de la poca generalización de estas técnicas de evaluación, así como las condiciones metodológicas, estructurales y pedagógicas que son facilitadoras de su aplicación. Los datos sobre los que se apoya este artículo surgen los trabajos de investigación realizados en el sector público y/o privado de Argentina, Chile, y Colombia, cuyo propósito es la realización de un análisis comparativo de experiencias de evolución de impacto de programas de capacitación de recurso humanos. A partir de este estudio se describen modelos de evaluación de impacto operantes en la práctica.
URI: http://hdl.handle.net/10654/766
ISSN: 0121-6805
Appears in Collections:Revista Facultad de Ciencias Económicas

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