Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/10654/9371
Title: Organizaciones resilientes, invariancia y cambio en el sistema
metadata.dc.creator: Díaz Prada, Miguel Antonio
metadata.dc.subject.lemb: ADMINISTRACION DE EMPRESAS
PLANIFICACION ESTRATEGICA
PERDURABILIDAD EMPRESARIAL
metadata.dc.date.created: 2012
Publisher: Universidad Militar Nueva Granada
Abstract: Resiliencia es anticipación y adaptación a tendencias profundas y de largo plazo que pueden interferir con la capacidad de producir los resultados esperados, la propuesta de Hamel y Valikangas es cero trauma en la organización, lo que implica la habilidad para reinventar dinámicamente los modelos de negocios y las estrategias al mismo tiempo que las circunstancias y el entorno cambian, sin sorpresas, sin cambios bruscos, sin profundas reingenierías. Este artículo establece una manera de abordar la sencilla receta que platean estos autores a partir de la propuesta de los profesores Etkin y Schvarstein, esto es: identificación de la invariancia, la estructura y los dominios de la organización y de las relaciones que entre ellos existen.
URI: http://hdl.handle.net/10654/9371
Appears in Collections:Gestión de Organizaciones

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