Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/10654/11039
Title: Formulación del proyecto de implementación del Balance Ecorecared en una compañía farmacéutica
Title in english: Formulation on the implementation project of the balance scorecard in a pharmaceutical company
Author: Pinzón Ariza, Glen
Date: 15-Sep-2012
Abstract: La formulación de la implementación del Balance Scorecard se dará a lugar en PRODUMEDIX INTERNACIONAL S.A.S como filial de Medix® en Colombia, la cual es un laboratorio experimentado en la comercialización de farmacéuticos para el tratamiento del sobre peso, la obesidad y sus comorbilidades con productos confiables para apoyar al médico en su elección prescriptiva y al paciente en su bienestar a través del logro de un IMC saludable. La implementación del Balance Scorecard como herramienta estratégica da la consolidación de objetivos en un horizonte de tiempo para PRODUMEDIX INTERNACIONAL S.A.S la cual permitirá implementar la estrategia y la misión a partir de un conjunto de medidas de decisión para transformarlas en acción. Dando la oportunidad der una representación estructurada y coherente de la estrategia del negocio a través de objetivos claramente encadenados entre sí, medidos con indicadores de desempeño, sujetos al logro de unos compromisos determinados y respaldados por un conjunto de iniciativas o proyectos. A lo largo de la cadena de valor de la compañía.
Abstract: The formulation of the implementation of the Balanced Scorecard will be held in PRODUMEDIX INTERNATIONAL SAS as a subsidiary of Medix ® in Colombia , which is an experienced laboratory in marketing of pharmaceuticals for treatment of overweight , obesity and its comorbidities products reliable to support the doctor in his prescriptive patient choice in their welfare through the achievement of a healthy BMI . Implementation of Balance Scorecard as a strategic tool gives consolidation targets in a time horizon for PRODUMEDIX INTERNATIONAL SAS which allow implement the strategy and mission from a package of decision to transform them into action. Giving the opportunity der representation structured and coherent business strategy objectives through clearly chained together , as measured by performance indicators, subjects the achievement of certain commitments and supported by a set of initiatives or projects. Throughout the value chain of the company.
Keywords LEMB: EFECTIVIDAD ORGANIZACIONAL
PLANIFICACION ESTRATEGICA
PRODUCTIVIDAD INDUSTRIAL
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
INDUSTRIA FARMACEUTICA
Appears in Collections:Gerencia Integral de Proyectos



Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.