Formulación del proyecto de implementación del Balance Ecorecared en una compañía farmacéutica
Formulation on the implementation project of the balance scorecard in a pharmaceutical company
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Citación
Fecha
2012-09-152014-03-19
Autor
Pinzón Ariza, Glen
Título obtenido
Especialista en Gerencia Integral de Proyectos
Publicador
Universidad Militar Nueva Granada
Palabras claves
; efectividad organizacional; planificacion estrategica; productividad industrial; administracion de empresas; industria farmaceutica
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Resumen
La formulación de la implementación del Balance Scorecard se dará a lugar en
PRODUMEDIX INTERNACIONAL S.A.S como filial de Medix® en Colombia, la cual
es un laboratorio experimentado en la comercialización de farmacéuticos para el
tratamiento del sobre peso, la obesidad y sus comorbilidades con productos
confiables para apoyar al médico en su elección prescriptiva y al paciente en su
bienestar a través del logro de un IMC saludable. La implementación del Balance
Scorecard como herramienta estratégica da la consolidación de objetivos en un
horizonte de tiempo para PRODUMEDIX INTERNACIONAL S.A.S la cual permitirá
implementar la estrategia y la misión a partir de un conjunto de medidas de decisión
para transformarlas en acción. Dando la oportunidad der una representación
estructurada y coherente de la estrategia del negocio a través de objetivos
claramente encadenados entre sí, medidos con indicadores de desempeño, sujetos
al logro de unos compromisos determinados y respaldados por un conjunto de
iniciativas o proyectos. A lo largo de la cadena de valor de la compañía.
The formulation of the implementation of the Balanced Scorecard will be held in
PRODUMEDIX INTERNATIONAL SAS as a subsidiary of Medix ® in Colombia , which
is an experienced laboratory in marketing of pharmaceuticals for
treatment of overweight , obesity and its comorbidities products
reliable to support the doctor in his prescriptive patient choice in their
welfare through the achievement of a healthy BMI . Implementation of Balance
Scorecard as a strategic tool gives consolidation targets in a
time horizon for PRODUMEDIX INTERNATIONAL SAS which allow
implement the strategy and mission from a package of decision
to transform them into action. Giving the opportunity der representation
structured and coherent business strategy objectives through
clearly chained together , as measured by performance indicators, subjects
the achievement of certain commitments and supported by a set of
initiatives or projects. Throughout the value chain of the company.