La importancia de capacitar y gestionar el recurso humano a través de las competencias
The importance of training and managing human resources through skills.
Date
2014-05-242014-04-28
Key words
; administracion de personal; cultura organizacional; productividad del trabajo
Metadata
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Abstract
Las organizaciones competitivas deben prestar relevancia a lo que se considera el factor más importante en la productividad: las personas. El recurso humano se constituye entonces en el alma de la organización ya que establece la existencia y funcionalidad de la misma, tal y como lo define Luissier y Achua (2005). Ante ello es necesario encontrar una alternativa que permita el manejo de dicho recurso de manera objetiva y logre encaminar y direccionar los esfuerzos a mejores resultados en cuanto a productividad y competitividad se refiere. Para tal fin realizaremos una propuesta tendiente a potencializar el recurso humano basado en el estudio de gestión por competencias aplicado a los valores, creencias y costumbres de la fuerza laboral colombiana como un acercamiento a la resolución de la problemática generada frente a la imposición de modelos traídos de otros lugares del mundo, sin previamente haber realizado procesos de reingeniería y adaptación para implementarlos en las organizaciones colombianas
Competitive organizations must provide relevance to what is considered the most important productivity factor: people. The human resource becomes then the soul of the organization and establishing the existence and functionality of it , as defined and Achua Lussier (2005 ) . First it is necessary to find an alternative for that resource management objectively and reach routing and addressing efforts to better results in terms of productivity and competitiveness concerns. To this end we will make a proposal to potentiate human resource based on study skills management applied to the values , beliefs and customs of the Colombian labor force as an approach to solving the problems caused to the imposition of models brought elsewhere in the world, without first having made reengineering processes and adaptation to implement in the Colombian organizations.
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