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dc.contributor.advisorGarcía Carvajal, Santiagospa
dc.contributor.authorAvendaño Galeano, Freddy
dc.date.accessioned2014-05-24T16:19:24Z
dc.date.accessioned2015-07-13T19:02:18Z
dc.date.accessioned2019-12-30T17:30:56Z
dc.date.available2014-05-24T16:19:24Z
dc.date.available2015-07-13T19:02:18Z
dc.date.available2019-12-30T17:30:56Z
dc.date.issued2014-05-24
dc.date.issued2014-04-28
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10654/11455
dc.description.abstractLas organizaciones competitivas deben prestar relevancia a lo que se considera el factor más importante en la productividad: las personas. El recurso humano se constituye entonces en el alma de la organización ya que establece la existencia y funcionalidad de la misma, tal y como lo define Luissier y Achua (2005). Ante ello es necesario encontrar una alternativa que permita el manejo de dicho recurso de manera objetiva y logre encaminar y direccionar los esfuerzos a mejores resultados en cuanto a productividad y competitividad se refiere. Para tal fin realizaremos una propuesta tendiente a potencializar el recurso humano basado en el estudio de gestión por competencias aplicado a los valores, creencias y costumbres de la fuerza laboral colombiana como un acercamiento a la resolución de la problemática generada frente a la imposición de modelos traídos de otros lugares del mundo, sin previamente haber realizado procesos de reingeniería y adaptación para implementarlos en las organizaciones colombianasspa
dc.formatpdfspa
dc.format.mimetypepdfspa
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad Militar Nueva Granadaspa
dc.titleLa importancia de capacitar y gestionar el recurso humano a través de las competenciasspa
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.subject.lembADMINISTRACION DE PERSONALspa
dc.subject.lembCULTURA ORGANIZACIONALspa
dc.subject.lembPRODUCTIVIDAD DEL TRABAJOspa
dc.publisher.departmentFacultad de Estudios a Distanciaspa
dc.type.localTrabajo de gradospa
dc.description.abstractenglishCompetitive organizations must provide relevance to what is considered the most important productivity factor: people. The human resource becomes then the soul of the organization and establishing the existence and functionality of it , as defined and Achua Lussier (2005 ) . First it is necessary to find an alternative for that resource management objectively and reach routing and addressing efforts to better results in terms of productivity and competitiveness concerns. To this end we will make a proposal to potentiate human resource based on study skills management applied to the values , beliefs and customs of the Colombian labor force as an approach to solving the problems caused to the imposition of models brought elsewhere in the world, without first having made reengineering processes and adaptation to implement in the Colombian organizations.eng
dc.title.translatedThe importance of training and managing human resources through skills.spa
dc.subject.keywordsPeoplespa
dc.subject.keywordsCompetitionspa
dc.subject.keywordsProductivityspa
dc.subject.keywordsResourcesspa
dc.subject.keywordsSuccessspa
dc.subject.keywordsOrganizationspa
dc.subject.keywordsValuesspa
dc.publisher.programEspecialización en Alta Gerenciaspa
dc.creator.degreenameEspecialista en Alta Gerenciaspa
dc.subject.proposalPersonasspa
dc.subject.proposalCompetenciaspa
dc.subject.proposalProductividadspa
dc.subject.proposalRecursospa
dc.subject.proposalÉxitospa
dc.subject.proposalOrganizaciónspa
dc.subject.proposalValoresspa


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