Factores de éxito para la implementación de sistemas de Planificación de recursos empresariales ERP
Success factors for implementing systems of Enterprise Resource Planning ERP
Citación
Fecha
2014-04-252014-07-14
Autor
Arriaga, Maria del Carmen
Título obtenido
Especialista en Gerencia en Logística Integral
Publicador
Universidad Militar Nueva Granada
Palabras claves
; planificacion estrategica; administracion industrial; exito en los negocios
Metadatos
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Resumen
Este artículo muestra la relevancia que está tomando la implementación de software para la planeación de recursos empresariales ERP, se hace una breve reseña de su evolución, métodos de instalación ventajas y desventajas, se identifican algunos factores críticos de éxito. A través de la aplicación de un modelo para el análisis jerárquico de decisiones multicriterio AHP, se trata de identificar cual podría ser el mejor método de instalación que a la luz del modelo es la instalación modular por sus características para la adaptabilidad a la organización, factor que los expertos consideran de alto impacto para el proyecto, sin embargo el modelo preferido para la implementación sigue siendo la instalación en un solo paso o mejor llamado big – bang, finalmente se concluye que la adquisición de un ERP es una decisión estratégica cuyo principal factor crítico de éxito es el compromiso de la alta dirección.
This article shows the relevance that is taking the software´s implementation for enterprise resource planning ERP, a brief overview of its evolution methods of installation advantages, disadvantages and some critical success factors are identified.
Through the application of a model for hierarchical multi-criteria decision analysis AHP, we try to identify what might be the best method of installation in light of the model is modular installation by their characteristics for adaptability to the organization, factor that the experts have considered high impact for the project, however the preferred deployment model remains installation in one step or better called big - bang, finally concluded that the acquisition of an ERP is a strategic decision whose primary factor critical success is the commitment of senior management.