Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: https://hdl.handle.net/10654/11764
Título : Vertical de desarrollo como empresa - Diseño y plan de negocios
Autor: Pérez Peña, Víctor Félix
Palabras claves: ADMINISTRACION DE EMPRESAS
ADMINISTRACION DE PROYECTOS
Fecha de publicación: 5-feb-2014
Editorial : Universidad Militar Nueva Granada
Resumen : En este trabajo se investigó la forma de hacer que la vertical de desarrollo sea un centro de negocio que genere valor y mejore los niveles de servicio. La vertical de desarrollo es una fase del ciclo de vida del software, en ella están vinculados usuarios que hacen solicitudes de requerimientos de desarrollo que permiten mejorar sus procesos (clientes), fábricas de software que desarrollan las solicitudes (proveedores) y funcionarios que analizan y gestionan las mismas (administradores), en esta óptica tiene el mismo comportamiento de una empresa y como tal su gestión debe ser orientada a ser competitiva en costo, calidad y servicio. Bajo esta definición se aplicarán los conceptos adquiridos en la especialización en Alta Gerencia para proponer el diseño de la vertical de desarrollo como empresa determinando su estructura, cultura, valores y su forma sobre la cual va a ser gerenciada dándole una visión prospectiva con tendencia a Modelo de Servicio Compartido, con una definición clara de lo que se pretende a mediano y largo plazo.
URI : http://hdl.handle.net/10654/11764
Aparece en las colecciones: Alta Gerencia

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