beneficios de un mantenimiento lean (ligero,escaso)para una organización y contribución del Ejército en Aviación
maintenance benefits of a lean (light, poor) for an organization and contribution of Army Aviation
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Abstract
En la introducción, se hace una breve explicación en lo que consiste el Mantenimiento
LEAN y yodo su impacto desde la implementación por los Japoneses en empresas como Toyota.
Se refleja una cadena de valor del proceso de mantenimiento. Luego se habla de los 7
desperdicios que pueden tener una organización y algunos esfuerzos realizados por el Ejército
para reducirlos. Sumando unos análisis de factores de la operación propia de la Aviación del
Ejército, que generan más desperdicios y situaciones adversas que se le puede presentar a una
empresa de carácter civil. Explicación de unas herramientas del mantenimiento LEAN y por
ultimo unas conclusiones que reflejan el costo beneficio de la implementación del programa
dentro de una organización que realice procesos de producción
In the introduction, a brief explanation on what the maintenance is done
LEAN iodine and its impact from the implementation by Japanese companies such as Toyota.
A value chain of the maintenance process is reflected. Then he speaks of the 7
waste that can have an organization and some efforts by the Army
to reduce them. Adding a factor analysis of the proper operation of Aviation
Army, which generate more waste and adverse situations that may be presented to a
civilian company. Explanation of some maintenance tools and LEAN
previous conclusions that reflect the cost benefit of the program implementation
within an organization operating production processes