Análisis de casos de gestión de proyectos en empresas de desarrollo tecnológico
Project management case analysis in technology companies
Date
2014-06-09Key words
gestión de proyectos; cultura organizacional; innovación; complejidad; caos; desarrollo tecnológico; administracion de proyectos; desarrollo cientifico y tecnologico; cultura corporativa
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Abstract
Este artículo tiene como objetivo identificar y analizar tres empresas tecnológicas como Google, Globant y Zemoga, a través del reconocimiento de unas variables comunes de la metodología de Gestión de Proyectos evidenciadas en cada empresa. Entre las variables a destacar están: la innovación, la metodología de gestión de proyectos, la estructura organizacional, el trabajo en equipo, la complejidad y la cultura organizacional. Este análisis de las variables muestra como el ambiente de trabajo y los incentivos a la innovación dentro de la organización, pueden generar una relación simbiótica entre los empleados y la empresa lo que aumenta las probabilidades de tener éxito en la ejecución de proyectos.
This article attempts to identify and analyze success technological companies like Google, Globant and Zemoga by recognizing some common variables of the Project Management model of each one. The variables to stand out are: innovation, methodology for project management, organizational structure, teamwork, complexity and organizational culture. This analysis recognizes common strengths in project management and highlight what elements can lead to successful management in technology companies.