Participación en ferias y exposiciones para incrementar los contactos de negocio
Participation in fairs & exhibitions to increase business contacts
Citación
Fecha
2014-11-18Autor
Niño López, Leonardo
Título obtenido
Especialista en Alta Gerencia
Publicador
Universidad Militar Nueva Granada
Palabras claves
; exposiciones; administracion de empresas; administracion de portafolios; finanzas - toma de decisiones
Metadatos
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Resumen
Partiendo de un análisis cualitativo, se espera realizar un aporte al estudio sobre el impacto de la participación en ferias y exposiciones; que como muestras comerciales en donde se promocionan y comercializan productos y servicios, sirven de herramienta a las organizaciones para incrementar sus contactos de negocio. Se inicia analizando el contexto histórico de las ferias, sus inicios como mercados y plazas de intercambio, su progresivo crecimiento y profesionalización para luego plantear las ventajas de participar en ellas, enfocados en el incremento del número de clientes potenciales a través del aprovechamiento de estrategias de relacionamiento como las Ruedas de Negocio. Para finalizar, se analizan algunos de los principales aspectos del futuro de la industria ferial, el impacto de las nuevas tendencias y su relación con la gestión de contactos de negocio.
Based on a qualitative analysis, the objective is to contribute to the study of the impact of the participation in fairs and exhibitions; these serve as a tool for organizations to increase their business contacts since they are commercial samples to promote and market products and services. The first step is to analyze the historical context of the fairs, its beginnings as markets and exchange places, its progressive growth and professionalization and then raise the advantages of participating in them, focusing on the increment of the number of potential customers by using of strategies such as the business matchmaking. Finally, note the principal aspects of the fair´s future and its relations with business contacts management.
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- Alta Gerencia [1084]