Cambio Organizacional, la clave de la transformacion en el Ejército Nacional
Organizational Change, the key to the transformation in the Army
Date
2014-10-14Key words
; cambio organizacional - ejercito nacional; ejercito nacional - estudio de casos
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Abstract
El cambio organizacional que se pretende dar en el Ejército, debe partir de una base de conocimiento y aprendizaje, el cambio no se da porque si, hemos logrado observar que ante todo debe existir el fortalecimiento en la gestión del talento humano, son las personas las que determinan el rumbo del cambio, aquellas audaces y valientes, las que se atreven a soñar que las cosas pueden ser distintas, considero entonces que el cambio debe originarse en la estructura de la oficina de desarrollo humano de la mano con los procesos de educación y doctrina al interior de la institución militar, es la semilla de un cambio que pretendemos tener en un lapso de tiempo que cada vez se ve más reducido debido al entorno que envuelve la situación política del país en esta segunda década del siglo XXI.
The organizational change is intended to give the Army should begin with a base of knowledge and learning, change does not happen because if we have managed to see that above all must be strengthened in talent management, it is people determining the direction of change, those bold and brave who dare to dream that things can be different, consider then that change must originate in the structure of the office of human development hand in hand with the process of education and doctrine within the military establishment, is the seed of change we intend to take a period of time each time is reduced due to the environment surrounding the political situation in this second decade of the century.XXI