| dc.contributor.advisor | Londoño Pérez, Patricia | spa |
| dc.contributor.author | Jiménez Díaz, Oscar Javier | |
| dc.date.accessioned | 2015-07-03T16:19:16Z | |
| dc.date.accessioned | 2015-07-13T20:15:30Z | |
| dc.date.accessioned | 2019-12-26T22:15:13Z | |
| dc.date.available | 2015-07-03T16:19:16Z | |
| dc.date.available | 2015-07-13T20:15:30Z | |
| dc.date.available | 2019-12-26T22:15:13Z | |
| dc.date.issued | 2015-03-11 | |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10654/13695 | |
| dc.description.abstract | A pesar de la existencia de un amplio listado normativo en nuestro país en materia de riesgos laborales (anteriormente profesionales) que ha venido evolucionando desde antes de la década de los 80´s; actualmente permanecen en pie y sin sanción alguna, empresas que mantienen a sus trabajadores y sus procesos productivos carentes de actividades mínimas de prevención en seguridad y salud laboral; hay también compañías que con el pasar de los años y por experiencias vividas en materia de accidentes o enfermedades de origen laboral poseen antecedentes de sanciones por entes de vigilancia y control como el Ministerio del Trabajo y por ende se han visto obligadas a emprender gestiones en materia de prevención; adicionalmente existen empresas que sin necesidad de multas o experiencias fortuitas cuentan con actividades o Sistemas de Gestión que les permiten asegurar condiciones de seguridad y salud en el ámbito laboral.
Desconocer la legislación, actuar con negligencia, impericia u omisión, delegar incorrectamente, copiar documentos, negar recursos e ignorar las necesidades de las compañías, son entre otras, falencias en las que se incurre al momento de emprender o mantener un Sistema de Gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo.
Surgen entonces alternativas como delegar personas competentes en dicha disciplina, hacer mayor presencia en los centros de producción, involucrar los mando altos y medios de las organizaciones, disponer recursos, escuchar a los trabajadores y gestionar a consciencia; como herramientas que contrarrestan las falencias que dificultan el éxito y mantenimiento del Sistema de Gestión que se persigue. | spa |
| dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
| dc.language.iso | spa | spa |
| dc.title | Falencias a la hora de implementar un sistema de gestión en seguridad y salud en el trabajo; propuestas de algunas alternativas para solucionarlas | spa |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | spa |
| dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | spa |
| dc.subject.lemb | GESTION DEL RIESGO | spa |
| dc.subject.lemb | SEGURIDAD INDUSTRIAL | spa |
| dc.subject.lemb | SALUD OCUPACIONAL | spa |
| dc.publisher.department | Facultad de Relaciones Internacionales, Estrategia y Seguridad | spa |
| dc.type.local | Trabajo de grado | spa |
| dc.description.abstractenglish | Despite the existence of a broad policy listed in our country's (formerly Professional) occupational hazards has been evolving since before the early 80's; currently remain standing without any penalty, companies that keep their workers and their production processes devoid of minimum prevention activities in occupational safety and health; there are also companies which over the years and lived on accidents or occupational illnesses experiences with a history of sanctions for monitoring and control agencies such as the Ministry of Labor and therefore have been forced to take steps in prevention; additionally there are companies without fines or fortuitous experiences have activities or management systems that enable them to ensure safety and health in the workplace.
Ignorance of the law, act with negligence, incompetence or omission, delegate incorrectly, copy documents, deny resources and ignore the needs of companies, are among other shortcomings in incurred when undertaking or maintain a System Safety Management and Health at Work.
Then alternatives to delegate competent people in that discipline, making greater presence in production centers, involving high command and media organizations have resources, listening to employees and manage consciousness arise; as tools to counteract the shortcomings that hinder success and Maintenance Management System pursued. | eng |
| dc.title.translated | Shortcomings when implementing a management system in health and safety at work; some alternative proposals to resolve them | spa |
| dc.subject.keywords | Safety and Health at Work, Failures, Organizations, Companies, Management System, Standards, Implementation, Occupational Hazards, diseases, accidents, labor Origin. | spa |
| dc.publisher.program | Administración de la Seguridad y Salud Ocupacional | spa |
| dc.creator.degreename | Administrador de la Seguridad y Salud Ocupacional | spa |
| dc.description.degreelevel | Pregrado | spa |
| dc.type.version | info:eu-repo/semantics/acceptedVersion | spa |
| dc.subject.proposal | Seguridad y Salud en el Trabajo, Falencias, Organizaciones, Compañías, Sistema de Gestión, Normatividad, Implementación, Riesgos Laborales, Enfermedades, Accidentes, Origen laboral. | spa |
| dc.publisher.grantor | Universidad Militar Nueva Granada | spa |
