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Title: Modelo para la implementación de un sistema de gestión integral alineado a la estrategia empresarial de la organización
Title in english: Model for the implementation of an integrated management system aligned to business strategy of the organization
Author: Rojas Ahumada, Diana Patricia
Date: 8-May-2015
Abstract: Las organizaciones para el logro de sus estrategias, se han visto obligadas a incorporar y desarrollar, diversos modelos de control y de gestión, así como teorías de manera independiente. Estos diversos modelos de gestión, permiten conocer algunas evoluciones de como enfrentar el desafío en un mundo globalizado, pero en su afán de cumplir con los objetivos organizacionales se han implementado modelos independientes que generan duplicidad de políticas, gastos innecesarios, duplicación de funciones, repetición de procesos y algunas veces el freno porque la política de implementación de algún modelo no lo permite, lo que ocasiona el rechazo al cambio. El presente ensayo se propone realizar un modelo para la implementación de un sistema de gestión integrado, en el que bajo una única dirección se integren los elementos de los sistemas de gestión de calidad, medio ambiente y, seguridad y salud en el trabajo. Para lo cual, se recopilaron los elementos teóricos y prácticos requeridos para diseñar, implementar y mantener sistemas de gestión integral en las organizaciones, se establecieron los elementos comunes de un sistema de gestión integrado, y se determinó el impacto que estos tienen en la estrategia de la organización, para finalmente proponer una Estructura del modelo para la implementación y puesta en marcha de un sistema de gestión integral con base en el PHVA.
Abstract: Organizations to achieve their strategies, have been forced to incorporate and develop different models of control and management, as well as theories independently. These management models, allow to know some evolutions of how to face the challenge in a globalized world, but in its eagerness to satisfy the organizational objectives independent models have been implemented, generating political duplicity, unnecessary costs, functions duplication, repetition of processes and sometimes the stop because the policy of implementation of a model does not allow it, causing the rejection to the change. This paper intends to make a model for the implementation of an integrated management system, which under a single management element management systems integrate quality, environment, safety and health at work. For that, we collected the theoretical and practical elements required to design, implement and maintain integrated management systems in the organizations, the common elements of an integrated management system were established, and the impact they have on the organization strategy was also determined, to finally propose the structure of the codel for the implementation and the start up of an integrated management system based on the PDCA.
Keywords LEMB: CALIDAD TOTAL EN ADMINISTRACION - NORMAS TECNICAS
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
Appears in Collections:Administración de Empresas

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