Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: https://hdl.handle.net/10654/13894
Título : Implementación del balance scoredcard (bsc) para el desarrollo de la estrategia en una organización: beneficios y riesgos
Autor: Quevedo Rojas, Oscar Manuel
Palabras claves: ADMINISTRACION DE EMPRESAS
PLANIFICACION ESTRATEGICA
Fecha de publicación: 28-may-2015
Editorial : Universidad Militar Nueva Granada
Resumen : Existen muchas empresas que cuentan con una estructura organizacional definida, líderes capacitados y comprometidos en las áreas que lideran, sin embargo, existen procesos y recursos compartidos los cuales están siendo trabajados por los líderes de forma autónoma e independiente sin contar con un sistema de gestión del desempeño basado en el BSC que les permita medir si la estrategia se está cumpliendo o no.
URI : http://hdl.handle.net/10654/13894
Aparece en las colecciones: Administración de Empresas

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