Liderar y gerenciar, complementos en la formación de equipos altamente productivos
Management and lidership, complement in conformation of highly productive teams
Documents PDF
Abstract
El propósito de la presente investigación es analizar las características de quienes llevan la responsabilidad de dirigir en las empresas y observar en ellos si el liderar o el gerenciar es lo que conduce a resultados más eficientes en la organización, para ello se formaliza un paralelo entre las actividades del líder y las del gerente basados en los fundamentos de autores que han desarrollado modelos y posturas sobre lo que es mejor para la empresa; revisaremos la literatura pertinente con el fin de logar que quienes están al frente de las organizaciones tomen una postura al dirigir grupos de trabajo altamente productivos.
The purpose of this paper is to show the results of an investigation about “management” and “leadership” concepts, comparing them in order to conclude which of both can be the best option when someone has to be a head of a team. Throughout this paper, manager and leader characteristics are reviewed based on different points of view from different authors in order to visualize, in a wide way, which are the best criteria that people interested in manage, or actually manage work teams, can apply. Also, for all those who want to be in the top management.
Collections
- Alta Gerencia [1059]