Factores clave de éxito para la implementación de un modelo de socio estratégico de recursos humanos (hr – business partner)

Abstract

Las áreas de recursos humanos tienen un gran reto a la hora de generar entregables de valor a las líneas de negocio en la empresa, en el cual se pueda evidenciar la contribución de esta en las diferentes estrategias que se emprendan a nivel organizacional, así mismo, recursos humanos debe contar con interlocutores válidos y aptos que interpreten el conocimiento técnico del negocio y genere propuestas de valor tanto a la empresa como a las líneas de negocio, apalancando su dinámica operacional y su estrategia comercial. Por lo anterior, este ensayo pretende sustentar algunos factores clave de éxito que permitan implementar un modelo de socio estratégico de recursos humanos (hr – business partner) a nivel organizacional.