Las competencias y habilidades gerenciales como herramientas estratégicas en directivos de la alta gerencia de una entidad financiera
Skills and abilities as strategic management tools in senior management directors of a financial institution
Fecha
2016-02-05Fecha publicación
2016-10-042019-12-26Palabras claves
competencias; habilidades; objetivos; estrategias; coaching; liderazgo; administracion de empresas por competencias; competencia administrativa; comportamiento organizacional -- administracion
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Resumen
Para las entidades financieras, se hace necesario la búsqueda de directivos altamente capacitados que fortalezcan las unidades de negocio y generen mayor rentabilidad, por esta razón las juntas directivas en cabeza de los presidentes delegan la responsabilidad a profesionales en gerencia, quienes deben cumplir con las diversas metas y objetivos organizacionales que tienen las entidades; para lograr estos compromisos debe ser importante que los profesionales en alta gerencia desarrollen competencias y habilidades gerenciales específicas que se convertirán en herramientas estratégicas para desempeñar las funciones asignadas y así cumplir con los objetivos propuestos.
For financial institutions, the search for highly qualified managers to strengthen the business units and generate greater profitability, therefore the boards headed by the presidents delegate responsibility to management professionals who must meet the diverse is necessary organizational goals and objectives that have entities; to achieve these commitments must be important for senior management professionals develop specific managerial skills and abilities that will become strategic tools to perform the assigned functions and thus meet the objectives.