Habilidades gerenciales aplicadas en el sector público para la toma de decisiones "Caso venta ISAGEN".
management skills applied in the public sector for decision making " ISAGEN sale case "
Citación
Fecha
2016-04-14Autor
Arroyo Bunzl, Bill Frank
Título obtenido
Profesional en Relaciones Internacionales y Estudios Políticos
Palabras claves
; gerencia estrategica; globalizacion; innovacion; planeacion estrategica
Metadatos
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Resumen
El artículo tiene como principal objetivo analizar las habilidades gerenciales aplicadas en el sector público para la toma de decisiones, específicamente en el caso de “ISAGEN”, se realiza un trabajo de investigación cualitativo, utilizando métodos de análisis y recolección de información como: revisión y análisis documental, estos son el soporte para cumplir con el objetivo ya planteado, analizando temas como la nueva gerencia pública, toma de decisiones en el sector público, gerentes que tomaron la decisión de la venta de ISAGEN, críticas y aspectos positivos de dicha venta. En conclusión, el artículo permite evidenciar como los gerentes del sector público desarrollan competencias y habilidades enfocadas hacia la consolidación de los nuevos modelos de gerencia pública integral, dando origen o un nuevo rumbo a la transformación de la cultura empresarial del Estado, en cuanto a la toma de decisiones en dichas empresas públicas.
The article aims to analyze the managerial skills applied in the public sector for decision-making, specifically in the case of "ISAGEN" where A qualitative research is done using methods of analysis and data collection as: review and documentary analysis, where these are support to meet the stated objective and analyzing topics such as new public management, decision making in the public sector, managers who made the decision to sell ISAGEN, reviews and positive aspects of the sale. In conclusion, the article makes evident as public sector managers develop competencies and skills geared towards the consolidation of the new models of integrated public management, giving birth or a new direction to the transformation of the corporate culture of the state, in terms of decision-making public undertakings.