Competencias de liderazgo: análisis de dos casos de líderes colombianos
Leadership skills: analysis of two cases of colombian leaders
Date
2016-04-26Fecha publicación
2016-12-102019-12-26Key words
liderazgo; lider; seguidores; influir; cualidades; motivacion; metas; dirigir; empresario; liderazgo; aptitudes; cambio organizacional; tecnicas administrativas
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Abstract
El liderazgo se ha consolidado como un fenómeno que se convirtió en un factor determinante para las organizaciones que están conformadas por personas que interactúan todos los días entre sí, Como analisis tenemos Luis Carlos Sarmiento, un empresario que se desenvuelve muy bien en la toma de decisiones riesgosas, que entendie que para lograr crecer también debía que recurrir a créditos para poder invertir más y expandir sus fronteras. Por otra parte Arturo Calle era un hombre que creía en la paciencia, en el crecer poco a poco, en nunca endeudarse para poder invertir con su propio capital y siempre ir a lo seguro. Estos dos personajes distintos en sus formas de actuar pero grandes lideres en sus sectores lograron el exito con sus empresas.
Leadership has become a phenomenon that became a determining factor for organizations that are made up of people who interact daily with each other , as analyzes have Luis Carlos Sarmiento , a businessman who thrives well in decision -making risky , which entendie that to achieve growth should also use credits to invest more and expand its borders. Moreover Arturo Calle was a man who believed in patience, in growing gradually , in ever borrow to invest their own capital and always to play it safe . These two different characters in their ways of acting but great leaders in their sectors achieved success with their businesses.