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dc.contributor.advisorOrtiz, Carolina
dc.coverage.spatialCalle 100spa
dc.creatorLagos Tovar, Sergio Mateo
dc.date.accessioned2016-12-10T02:33:32Z
dc.date.accessioned2019-12-26T21:11:23Z
dc.date.available2016-12-10T02:33:32Z
dc.date.available2019-12-26T21:11:23Z
dc.date.created2016-04-26
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10654/14302
dc.description.abstractEl liderazgo se ha consolidado como un fenómeno que se convirtió en un factor determinante para las organizaciones que están conformadas por personas que interactúan todos los días entre sí, Como analisis tenemos Luis Carlos Sarmiento, un empresario que se desenvuelve muy bien en la toma de decisiones riesgosas, que entendie que para lograr crecer también debía que recurrir a créditos para poder invertir más y expandir sus fronteras. Por otra parte Arturo Calle era un hombre que creía en la paciencia, en el crecer poco a poco, en nunca endeudarse para poder invertir con su propio capital y siempre ir a lo seguro. Estos dos personajes distintos en sus formas de actuar pero grandes lideres en sus sectores lograron el exito con sus empresas.spa
dc.formatpdfspa
dc.languagespaspa
dc.publisherUniversidad Militar Nueva Granadaspa
dc.subjectLiderazgospa
dc.subjectLiderspa
dc.subjectseguidoresspa
dc.subjectInfluirspa
dc.subjectcualidadesspa
dc.subjectMotivacionspa
dc.subjectmetasspa
dc.subjectDirigirspa
dc.subjectempresariospa
dc.titleCompetencias de liderazgo: análisis de dos casos de líderes colombianosspa
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.subject.lembLIDERAZGOspa
dc.subject.lembAPTITUDESspa
dc.subject.lembCAMBIO ORGANIZACIONALspa
dc.subject.lembTECNICAS ADMINISTRATIVASspa
dc.publisher.departmentFacultad de Ciencias Económicasspa
dc.type.spaTrabajo de gradospa
dc.creator.emailteoma007@hotmail.comspa
dc.description.abstractenglishLeadership has become a phenomenon that became a determining factor for organizations that are made up of people who interact daily with each other , as analyzes have Luis Carlos Sarmiento , a businessman who thrives well in decision -making risky , which entendie that to achieve growth should also use credits to invest more and expand its borders. Moreover Arturo Calle was a man who believed in patience, in growing gradually , in ever borrow to invest their own capital and always to play it safe . These two different characters in their ways of acting but great leaders in their sectors achieved success with their businesses.spa
dc.title.titleenglishLeadership skills: analysis of two cases of colombian leadersspa
dc.subject.keywordLeadershipspa
dc.subject.keywordLeaderspa
dc.subject.keywordFollowersspa
dc.subject.keywordInfluencespa
dc.subject.keywordQualitiesspa
dc.subject.keywordMotivationspa
dc.subject.keywordGoalsspa
dc.subject.keywordDirectingspa
dc.subject.keywordBusinessmanspa
dc.publisher.programAdministración de Empresasspa
dc.creator.degreeAdministrador de Empresasspa
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