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Title: Gestión del talento humano en la compensación laboral y la motivación como estrategia productiva en el caso de una pyme
Title in english: Human talent management in labor compensation as motivation and productive strategy in the case of a sme
Author: Tovar Ochoa, Olga Falloly
Date: 3-Sep-2016
Site: Calle 100
Abstract: En términos generales las investigaciones o trabajos teóricos tienes como propósito o finalidad de aprender entender y enseñar al lector que en la gestión del talento humano en la compensación laboral y motivación se analizara los objetivos, metas, y procedimientos, en una organización;" Que se percibe inestabilidad, desinterés de las directivas hacia sus empleados". Como el retraso en el pago de nómina la falta de motivación de la empresa a sus empleados todo esto señala la urgencia de estudiar he implementar acciones orientadas como el programa coaching; por medio de este se generara la gestión del talento humano e integrar remuneración direccionados al bienestar y satisfacción laboral, en las estrategias de reconocimiento del desempeño de cada empleado permitiendo el mejoramiento en la calidad de vida creando nuevos procesos y permitiendo realizar su labor eficiente en la confianza y cooperación. De acuerdo a esto se puede usar buenas alianzas estratégicas con distintas cajas de compensación, institutos educativos y beneficios de estudios de talleres, capacitaciones tecnológicas correspondientes a cada área de acuerdo a su proyección de crecimiento y estimulación personal. Tal exigencia implica que cada organización desde área administrativa del talento humano es establecer un liderazgo con enfoque humanístico en el servicio que permita unificar y direccionar a cada empleado para optimizar los diferentes procesos y potencializar las capacidades en desarrollo de la estructura de cada área. Se garantiza la selección e incorporación del talento humano a través de publicaciones y medios de comunicación, se debe tener en cuenta cada empleado una buena valoración pruebas psicológicas, medicas, socio familiares, educativa e integrales en la organización de acuerdo a su misión las cualidades, conocimientos y habilidades y destrezas que trascienden los límites de una actividad laboral que se debe revalorizar como el aprendizaje permanente e individual y colectiva fundamentado en la capacidad de adquirir transformar y aplicar conocimiento del desempeño laboral para el éxito de la organización por medio de la gestión del talento humano.
Abstract: Overall investigations or theoretical works have the purpose or the purpose of learning to understand and teach the reader that in human talent management in workers' compensation and motivation objectives, goals, and procedures are analyzed in an organization, "That perceived instability, lack of directives to their employees. " As the delay in payroll lack of motivation of the company employees all point to the urgency of study have implemented actions aimed as coaching program; through this management of human talent is generated and integrate compensation directed to the welfare and job satisfaction, strategies recognition performance of each employee allowing improvement in the quality of life by creating new processes and allowing to perform efficient work in the trust and cooperation. According to this you can use good strategic alliances with various compensation funds, educational institutes and benefits study workshops for each area according to its projection of growth and stimulating technological personnel training. This requirement implies that each organization from administrative area of ​​human talent is to establish a humanistic leadership with focus on service that allows unify and address each employee to optimize the different processes and empower capacities in developing the structure of each area. the selection and incorporation of human talent through publications and media is guaranteed, you should consider each employee a good assessment psychological tests, medical, family, educational and integral partner in the organization according to its mission qualities, knowledge and skills and abilities that transcend the boundaries of a work activity that should revalue as the permanent and individual and collective learning based on the ability to acquire transform and apply knowledge of job performance for the success of the organization through management human talent.
Keywords LEMB: ADMINISTRACION DE PERSONAL
MOTIVACION DEL EMPLEADO
PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA
PRODUCTIVIDAD DEL TRABAJO
Appears in Collections:Administración de Empresas

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