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dc.contributor.advisorMendoza, Davidspa
dc.contributor.authorMartínez García, Jenny Rocíospa
dc.coverage.spatialCampus UMNGspa
dc.date.accessioned2016-12-15T15:57:16Z
dc.date.accessioned2019-12-30T13:39:09Z
dc.date.available2016-12-15T15:57:16Z
dc.date.available2019-12-30T13:39:09Z
dc.date.issued2016-06-11
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10654/14412
dc.description.abstractEl presente ensayo titulado la Gerencia del talento humano una estrategia de dirección en el sector publico, es una crítica al problema de gran magnitud que vive nuestro país con respecto al capital humano que hace parte de la administración pública que no cuenta con las competencias adecuadas para ejercer un cargo generando así un bajo nivel de desempeño y un mal manejo de los procesos de las entidades que pertenecen a este sector, es por ello que la administración pública es considerada una fuente de empleo por favores políticos mas no por capacidades, habilidades y competencias del talento humano. Esta situación conlleva a dos interrogantes ¿qué cambiar? y ¿Cómo cambiar?, por lo cual se plantea una serie de procesos que se hacen necesarios para desarrollar una excelente gestión en el sector público y que además se requieren dentro de una entidad donde el principal activo es el talento humano.spa
dc.formatpdfspa
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad Militar Nueva Granadaspa
dc.titleLa gerencia del talento humano, una estrategia de dirección en el sector públicospa
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.subject.lembADMINISTRACION DE PERSONALspa
dc.subject.lembSECTOR PUBLICOspa
dc.subject.lembADMINISTRACION PUBLICAspa
dc.publisher.departmentFacultad de Ciencias Económicasspa
dc.type.localTrabajo de gradospa
dc.description.abstractenglishThis essay titled Human talent management strategy management in the public sector is critical to the problem of great magnitude in our country with respect to human capital that is part of the public administration that does not have the right skills for exert a charge generating low performance and poor management of the processes of the entities belonging to this sector, which is why public administration is considered a source of employment for political favors but not for skills, abilities and competencies human talent . This situation leads to two questions, what change? and How to change?, so change raises a number of processes that are necessary to develop excellent management in the public sector and also required within an entity where the main asset is human talent.eng
dc.title.translatedHuman Talent Management, strategy in the Public Sectorspa
dc.subject.keywordsHuman Talentspa
dc.subject.keywordsStrategy Directorspa
dc.subject.keywordsPublic administrationspa
dc.subject.keywordscompetenciesspa
dc.subject.keywordsprocessesspa
dc.subject.keywordsperformancespa
dc.publisher.programEspecialización en Alta Gerenciaspa
dc.creator.degreenameEspecialista en Alta Gerenciaspa
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dc.subject.proposalTalento Humanospa
dc.subject.proposalEstrategia de Direcciónspa
dc.subject.proposalAdministración Públicaspa
dc.subject.proposalCompetenciasspa
dc.subject.proposalProcesosspa
dc.subject.proposalDesempeñospa


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