Gestión ética, elemento esencial para el fortalecimiento de la responsabilidad social en una institución pública
Ethical Management, An Essential Element For Strengthening Social Responsibility In A Public Institution
Citación
Fecha
2016-03-07Autor
Rodríguez Rodríguez, Wilson Javier
Título obtenido
Especialista en Alta Gerencia
Publicador
Universidad Militar Nueva Granada
Palabras claves
; instituciones publicas; responsabilidad social; etica de los negocios
Metadatos
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Resumen
Luego de diferentes estudios globales y debidamente documentados, se ha logrado demostrar que los actos de corrupción y faltas a la ética en el ejercicio de la función publica, ha llevado a las instituciones en diferentes países a descalabros no solamente económicos sino también estructurales y reputacionales. Estos hechos, han generado un profundo deseo de algunos lideres en la función publica procurando por el desarrollo de modelos administrativos que permitan no solo medir, sino también implementar modelos de gestión mediante el uso de herramientas gerenciales, con el fin ultimo y primordial de contrarestar el numero de faltas disciplinarias y delitos contra el Estado en una nación como Colombia.
Partiendo de la premisa anterior, este documento muestra el desarrollo de una propuesta para la implementaciòn de un modelo de gestiòn etica, haciendo uso de enfoques administrativos como la prospectiva y otros sistemas de gestión gerencial, tomando como unidad de estudio y piloto en la aplicaciòn de èste modelo a la Fuerza Naval del Caribe perteneciente a la Armada Nacional de Colombia y ubicada en la ciudad de Cartagena. Se define dicho proceso en tres partes, la primera, la definiciòn del enfoque y metodologia para la Gestión Ética, sustentada en herramientas de investivaciòn cientifica basda en la prospectiva y modelos administrativos; la segunda, realizando un levantamiento del mapa de riesgos éticos y determinando las medidas o controles de acuerdo con las variables de estudio definidas; finalmente, la formulaciòn de una propuesta de plan de acción para el despliegue del proceso de Gestión Ética.
After various global researches, properly documented, it has been possible to show that corruption and lack of ethics in the exercise of public office, has led institutions in different countries not only, to economic but also structural and reputational setbacks. These events have generated a deep desire of some leaders in the public function, to ensure the development of administrative models to not only measure, but also to implement management models through the use of management tools with the purpose of to counter the number of disciplinary offenses and crimes against the State in a nation like Colombia. Starting from this premise, this paper shows the development of a proposal for the implementation of a model of ethical management, using approaches such as prospective administrative and other management systems management, taking as unit of study and pilot, the implementing of this model at Naval Force of Caribbean belonging to the Navy of Colombia and located in the city of Cartagena. This process is defined in three parts, the first, defining the approach and methodology for Ethical Management, based on scientific investigation are based on tools in prospective and management models; the second, conducting a survey map of ethical risks and determining the measures and controls in accordance with the study variables defined; Finally, the formulation of a proposed action plan for the deployment of Ethics Management process.
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