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Gerencia del talento humano en empresas de la construccion

Management of human talent in building contractors

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Ensayo (278.9Kb)

Citación

       
Date
2016-05-31
Author
Arrieta García, Karen Patricia
Obtained degree
Especialista en Alta Gerencia
Publisher
Universidad Militar Nueva Granada
Key words
; industria de la construccion; seleccion de personal; administracion de personal
Metadata
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Abstract
El ensayo hace referencia a la empresa Conalvias y la crisis actual , en la cual se revisa la incidencia del area de Talento Humano.En el año 2015 la empresa se vio abocada a acogerse a la ley 1116 de 2006 – Régimen de insolvencia económica debido principalmente a los resultados financieros de los proyectos: Ruta del Sol, Gecelca e Hidrosogamoso. La empresa falló en su estructura financiera; Sin embargo, aunque es conocido por todos que esta fue la razón principal del descalabro económico de la organización, también podemos revisar otros factores que propiciaron tal crisis; uno de esos el tema social de cada uno de los proyectos involucrando muy cercanamente al área de Gestión Humana, HSE y Social de los proyectos. La Gestión Humana en la empresa es dirigida independientemente por cada uno de las obras, con excepción del proceso de Bienestar el cual es dirigido por la base corporativa, la cual realiza el despliegue a cada uno de los proyectos donde se ejecutan las actividades ya direccionadas.
The test refers to the company Conalvias and the current crisis, in which the incidence of Talent area is reviewed humano.En 2015 the company was doomed to qualify for the 1116 law 2006 - System of economic insolvency due mainly financial results of the projects: Ruta del Sol, Gecelca and Hidrosogamoso. The company failed in its financial structure; However, although it is well known that this was the main reason for the economic collapse of the organization, we can also review other factors that led to this crisis; one of those social issues of each of the projects involving closely the area of ​​Human Resources, HSE and social projects. The Human Resources Management in the company is independently managed by each of the works, except for the process of Welfare which is managed by the corporate base, which makes the deployment to each of the projects where already addressed activities are executed.
URI
http://hdl.handle.net/10654/14470
Collections
  • Alta Gerencia [721]

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