Optimización del proceso de gerencia de proyectos de vivienda social empleado en las Cajas de Compensación Familiar
Optimization of process management employee social housing projects in the Family Compensation
Date
2016-05-26Key words
; administracion de proyectos; construccion de viviendas
Metadata
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Abstract
El proceso de Gerencia de Proyectos de Vivienda de Interés Social empleado por las Cajas de Compensación Familiar del país es un mecanismo que tiene como principal objetivo desarrollar proyectos integrales de fácil acceso a la comunidad, que cuenten con dotaciones de servicios y equipamientos completos y adecuadas especificaciones.
El Estado Colombiano ha visto con buenos ojos el avance de esta propuesta, por lo que en sus programas de vivienda social ha incorporado la intervención de las Cajas de Compensación Familiar para avanzar en su plan de desarrollo y políticas de gobierno.
El siguiente documento investigativo, propone una optimización del proceso a partir de la normalización de actividades que requieren la intervención de diferentes actores públicos y privados para el éxito de los convenios interinstitucionales celebrados con entes territoriales, analizando tres aspectos importantes como lo son: la evolución de la vivienda social en Colombia (Crisis de la construcción, cambios normativos, crédito hipotecario, subsidio de vivienda) principales debilidades y fortalezas del proceso (Desde las áreas técnica, administrativa, social y financiera).
The process of Project Management of Social interest housing employed by the colombian family compensation funds is a mechanism whose main objective is to develop integrated, easily and accesible projects to the community, that have endowments of services and complete and appropriate equipment specifications.
The Colombian government has seen with good eyes the progress of this proposal, incorporating the intervention of the family compensation funds in their social housing programs to support its development plan and government policies.
The following investigative document proposes a process optimization from the normalization of activities that require the intervention of various public and private actors for the success of those interagency agreements with local authorities, analyzing three important aspects such as: the evolution of social housing in Colombia (construction crisis, regulatory changes, mortgage credit, housing benefit) main strengths and weaknesses of the process (from the technical, administrative, social and financial areas).
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