Inclusión laboral para personas con capacidades diferentes en las empresas colombianas una estrategia de responsabilidad social
Inclusion Work for People whith Different Capabilities in Colombian Business Strategy Social Responsibility
Citación
Date
2016-05-26Author
Meza Viloria, Marylizz
Obtained degree
Especialista en Alta Gerencia
Publisher
Universidad Militar Nueva Granada
Key words
; trabajo de personas con discapacidades; responsabilidad social; trabajo social con personas con discapacidades
Metadata
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Abstract
La inclusión en el mundo laboral es una meta a la que aspira cualquier miembro de la sociedad, tenga o no discapacidad; el objetivo de este trabajo es revisar las herramientas con las que cuentan las empresas colombianas para incluir laboralmente a personas con capacidades diferentes convirtiendo ésta en una estrategia de Responsabilidad Social Empresarial -RSE- que va más allá de los intereses económicos de las organizaciones, la cual reúne las demandas y necesidades de una sociedad.
La investigación concluye que la inclusión laboral de personas con limitación física es la identificación y respuesta de un problema social, que se formaliza como una práctica de RSE teniendo en cuenta una caracterización alineada bajo la perspectiva teórica de la actuación social de la empresa.
Inclusion in the Workplace Is A goal of the aspiring any member of the society, with or without disabilities; THE GOAL IS This work accounts Review the Tools Companies Include Colombian para occupationally to scammers People Capacities Different becoming A Corporate Social Responsibility Strategy -RSE- Going Beyond the Economic Interests of Organizations, which brings together the demands and needs of a society.
The paper concludes that the labor market inclusion of people with physical limitation is the identification and Response UN social problem, which formalizes a practice of CSR taking into account a characterization aligned under the theoretical perspective of the Social Performance Company.
Collections
- Alta Gerencia [1058]