Estrategias gerenciales en momentos de crisis económica para la industria de hidrocarburos en Colombia
Management strategies in economic crisis times for the hydrocarbon industry in Colombia
Citación
Fecha
2016-09-06Autor
Cárdenas Quevedo, Jader Alberto
Título obtenido
Especialista en Alta Gerencia
Publicador
Universidad Militar Nueva Granada
Palabras claves
; hidrocarburos - colombia; planificacion estrategica; crisis economica
Metadatos
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Resumen
En este documento se ilustra la situación económica actual de la industria de hidrocarburos teniendo un enfoque desde las empresas colombianas, una breve descripción de los diferentes modelos estratégicos que se pueden incorporar en las políticas de la compañía con el fin de enfrentar los momentos de crisis. Estos modelos estratégicos incluyen métodos para la reducción de costos al interior de la compañía como por ejemplo la optimización de de los tiempos de procesos, acortamientos de las líneas de producción, mejoramiento de la calidad del servicio, entre otros teniendo en cuenta que el despido masivo del personal es la última opción para contemplar después de haber agotado las demás estrategias corporativas, además en este documento se ilustran una serie de alternativas de las líneas de negocio diferentes a cada core bussines que puedan tener las empresas, guardando sin embargo; una relación con el sector energético. Para lograr la ejecución de estas nuevas líneas de negocio se deben realizar una serie de evaluación de los proyectos para garantizar la viabilidad y el continuo desarrollo de la economía de la empresa.
This document aim the current economic situation of the hydrocarbon industry having a focus from the Colombian companies, it´s a brief description of the different strategic models that can be incorporated in the policies of the company in order to face moments of crisis. These strategic models include methods for reducing costs to within the company as for instance the optimization of times of processes, reducing of the production lines, improvement of the quality of the service, including taking into account that the mass dismissal of staff is the last option to see after of have exhausted the other strategies corporate , also in this document will illustrate several different lines of business, however; a relationship with the energy sector. For achieve the execution of these new lines of business is must perform a series of projects management evaluation for ensure the viability and the continuous development of the economy of the company.
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