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dc.contributor.advisorDueñas Casallas, Robinson
dc.coverage.spatialCalle 100spa
dc.creatorTéllez Mateus, Adriana
dc.date.accessioned2016-12-26T17:21:27Z
dc.date.accessioned2019-12-26T21:17:16Z
dc.date.available2016-12-26T17:21:27Z
dc.date.available2019-12-26T21:17:16Z
dc.date.created2016-04-27
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10654/14627
dc.description.abstractEl documento académico se divide en cuatro partes así: 1. Liderazgo Basado en Resultados: Se explicará la teoría de liderazgo basado en resultados, planteada por Dave Ulrich & Norm Smallwood, y las competencias propias de los líderes efectivos. 2. Gestión del Cambio y BSC: Apoyados en autores como John Paul Kotter, profesor de la escuela de negocios de Harvard y escritor estadounidense, experto en liderazgo empresarial y William S Kane conferencista empresarial y autor del libro “El líder del cambio”(1997); se abordará el tema, conceptualizando las fases de la gestión del cambio organizacional y el Balance Score Card, como herramienta de gestión, creada y desarrollada por Robert Kaplan profesor de desarrollo de líderes de Harvard Business School y David Norton, doctor en administración de empresas de la universidad de Harvard y presidente de grandes compañías estadounidenses. 3. Desarrollo del liderazgo a través del Coaching: se explicará la importancia de la formación de líderes a través de coaching en equipos de trabajo y la formación de talento para el liderazgo sostenible. También se relacionará éste tema con la profesión de contaduría pública. 4. Encuesta De Liderazgo Empresarial–Universidad Católica de Chile (2014): se relacionará los focos temáticos vistos en los 3 ítems anteriores, con los resultados de la encuesta de liderazgo en Colombia, realizada por la Universidad Católica de Chile en el 2014. El lector del documento académico tendrá herramientas de análisis para: Identificar brechas existentes entre la gestión de los lideres vs los resultados obtenidos, implementar la gestión del cambio y apoyar sus equipos de trabajo usando herramientas de coaching y cuadros de mando, crear las sinergias necesarias al interior de la organización, alineando los objetivos estratégicos al logro de los resultados, garantizar una gestión sostenible de todas las actividades de la compañía por medio del Balance Score Card.spa
dc.formatpdfspa
dc.languagespaspa
dc.publisherUniversidad Militar Nueva Granadaspa
dc.subjectLiderazgospa
dc.subjectCuadro de mando integralspa
dc.subjectGestión del cambiospa
dc.subjectLiderazgo por resultadosspa
dc.titleAnálisis prospectivo de las prácticas de liderazgo empresarialspa
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.subject.lembADMINISTRACION DE EMPRESASspa
dc.subject.lembLIDERAZGOspa
dc.subject.lembADMINISTRACION DE EMPRESAS POR COMPETENCIASspa
dc.publisher.departmentFacultad de Ciencias Económicasspa
dc.type.spaTrabajo de gradospa
dc.creator.emailadritema1@gmail.comspa
dc.description.abstractenglishThe academic paper is divided into four parts as follows: 1. Results Based Leadership: leadership theory will be explained based on results, raised by Dave Ulrich & Norm Smallwood, and the powers of effective leaders. 2. Change Management and BSC: Supported by authors like John Paul Kotter, a professor at Harvard Business School and writer, an expert on business leadership and William S Kane business speaker and author of "The leader of change" (1997 ); the issue will be addressed, conceptualizing phases of organizational change management and Balance Score Card, as a management tool, created and developed by Robert Kaplan professor of leadership development at Harvard Business School and David Norton, Doctor of Business Administration Harvard university and president of major US companies. 3. Leadership Development through Coaching: The importance of leadership training through coaching teams and training for sustainable leadership talent will be explained. This theme can also relate to the profession of public accounting. 4. Survey Of Business-Leadership Catholic University of Chile (2014): thematic foci seen in the previous three items, with the results of the survey of leadership in Colombia, conducted by the Catholic University of Chile in 2014 will relate the reader academic paper will analysis tools to: Identify gaps between managing leaders vs. the results, implement change management and support your teams using coaching tools and dashboards, create the necessary synergies within of the organization, aligning strategic to achieving the objective results, ensure sustainable management of all company activities through the Balance Score Cardspa
dc.title.titleenglishProspective analysis of business leadership practicesspa
dc.subject.keywordBalance Score Cardspa
dc.subject.keywordLeadershipspa
dc.subject.keywordchange managementspa
dc.subject.keywordleadership resultsspa
dc.publisher.programContaduría Públicaspa
dc.creator.degreeContador Públicospa
dc.source.bibliographicCitationUlrich, D., Smallwood, N. & Zenger, J. (1999). Liderazgo Basado en Resultados. Boston: Harvard Bussiness School Press.spa
dc.source.bibliographicCitationUlrich, D. & Smallwood, N. (2009). Nuestro Recorrido de Liderazgo. Recuperado de: http://rbl.net/pdfs/latam/nuestro-recorrido-de-liderazgo.pdfspa
dc.source.bibliographicCitationKotter, J.P. (1997). El Líder del Cambio. México: McGraw Hillspa
dc.source.bibliographicCitationKotter, J.P. (1995). Por qué los esfuerzos de transformación fracasan. Recuperado de:http://dii.uchile.cl/~eolguin/G%20del%20C/docs/Cambio%20y%20Gestion%20del%20cambio/Liderando%20el%20cambio%20John%20Kotter.pdfspa
dc.source.bibliographicCitationPro Team Consulting. Gestión del cambio Organizacional. Recuperado de http://www.proteam.cl/servicios/consultoria/gestion-del-cambio-organizacionalspa
dc.source.bibliographicCitationHughes, M. & Bradford, J. (2007). El equipo emocionalmente inteligente. Ed. Jossey-Bassspa
dc.source.bibliographicCitationBurbano, H.A.[Faedis unimilitar nueva granada]. (2014, Noviembre 28). CMI Cuadro de mando integral.[Archivo de Video]. Recuperado de: https://www.youtube.com/watch?v=eyau1IvNuXAspa
dc.source.bibliographicCitationCortes, J.E. & Martínez, J.(2014) Resumen Ejecutivo Investigación Practicas de Liderazgo en Colombia. Chile: Universidad Católica de Chile – Xn International Incspa


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